Wiodąca relacja

Opinie czytelników

Książka „Relational Leading” autorstwa Hersteda i Gergena oferuje świeże spojrzenie na przywództwo, podkreślając znaczenie dialogu i współpracy w porównaniu z tradycyjnymi modelami dowodzenia i kontroli. Tworzy teoretyczne ramy dla przywództwa relacyjnego i zapewnia praktyczne zastosowania w rzeczywistych kontekstach, szczególnie w środowiskach organizacyjnych. Wielu recenzentów docenia spostrzeżenia dotyczące komunikacji i zmiany w kierunku bardziej relacyjnego podejścia do przywództwa.

Książka jest dobrze napisana i oferuje praktyczne wskazówki dla liderów. Przedstawia głęboką ideę, że życie organizacyjne jest zasadniczo zakorzenione w rozmowach i współpracy. Tekst opiera swoje pomysły na konstrukcjonizmie społecznym, dzięki czemu są one istotne i możliwe do zastosowania. Recenzenci uznali go za wartościowy dla szkolenia liderów i jako źródło do rozwijania umiejętności komunikacyjnych.

Niektórzy czytelnicy uważali, że jeśli są już zaznajomieni z koncepcjami języka i coachingu, książka może nie dostarczyć wystarczającej ilości nowych spostrzeżeń. Pojawiły się prośby o więcej praktycznych zastosowań, szczególnie w odniesieniu do coachingu w różnych kontekstach. Kilka recenzji wskazywało na potrzebę większej głębi w niektórych sekcjach.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Relational Leading

Zawartość książki:

Niniejsza książka koncentruje się na tym, w jaki sposób witalność i żywotność organizacji zależy od praktyk komunikacyjnych.

W warunkach współczesnego świata - gdzie dominuje szybki przepływ informacji, niejednoznaczność i ryzyko - proces relacyjny staje się kluczowy. Wymagane są nowe praktyki przywództwa, przede wszystkim umiejętności dialogu.

Po naszkicowaniu pojawienia się przywództwa relacyjnego i kluczowych pojęć w analizie dialogu, książka zapewnia bogaty zakres praktycznych wyzwań dialogowych. Autorzy współpracują z czytelnikiem w rozważaniu "najlepszych praktyk", wyostrzając w ten sposób świadomość czytelnika i przygotowując go do skuteczności w relacyjnym przywództwie.