Ocena:
Książka dostarcza cennych spostrzeżeń na temat wykorzystania sztucznej inteligencji i analityki w przywództwie biznesowym, podkreślając znaczenie zadawania właściwych pytań. Chociaż służy jako solidny elementarz dla menedżerów nietechnicznych, brakuje w niej dogłębnych szczegółów technicznych dotyczących koncepcji nauki o danych. Czytelnicy uznali ją za pouczającą i mającą zastosowanie do kierowania zespołami analitycznymi, ale niektórzy byli rozczarowani jej nadmiarowością i minimalnym pokryciem aspektów technicznych.
Zalety:⬤ Pouczające spostrzeżenia dla liderów biznesu na temat sztucznej inteligencji i analityki.
⬤ Praktyczne przykłady na każdej stronie.
⬤ Zachęca do głębszego zrozumienia integralności danych i znaczenia analityki w biznesie.
⬤ Odpowiedni dla menedżerów nietechnicznych, którzy chcą kierować zespołami analitycznymi.
⬤ Zapewnia ramy koncepcyjne dla poprawy Data Science IQ.
⬤ Brakuje technicznych szczegółów i głębi metodologii nauki o danych i analityki.
⬤ Pewne nadmiarowości i powtórzenia w treści.
⬤ Może nie spełniać oczekiwań czytelników poszukujących zaawansowanej wiedzy technicznej.
⬤ Większy nacisk na teorię zarządzania niż na techniczne aspekty sztucznej inteligencji i analityki.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Leading with AI and Analytics: Build Your Data Science IQ to Drive Business Value
Poprowadź swoją organizację do kierowania się dowodami.
Dane. To punkt odniesienia, który informuje o prognozach korporacyjnych, podejmowaniu decyzji i analizach. Ale dlaczego wiele organizacji, które uważają się za oparte na danych, nie rozwija się? W książce "Leading with AI and Analytics" dwaj renomowani eksperci z Kellogg School of Management pokazują liderom biznesu, jak przekształcić swoją organizację, aby stała się oparta na dowodach, co prowadzi do rzeczywistych, wymiernych zmian, które mogą pomóc ich firmom w osiągnięciu czołowej pozycji w branży.
Dostępność bezprecedensowych narzędzi technologicznych sprawiła, że sztuczna inteligencja stała się istotnym elementem analityki biznesowej. Często jednak brakuje umiejętności przywódczych, które pozwoliłyby zintegrować te technologie w celu osiągnięcia maksymalnej wartości. W tym miejscu autorzy przedstawiają kompleksowy plan rozwoju tego najważniejszego czynnika ludzkiego, aby dotrzeć do sedna nauki o danych: umiejętności zastosowania analitycznego myślenia do rzeczywistych problemów. Każde z tych narzędzi i technik ożywa dzięki bogatym studiom przypadków i prawdziwym historiom sukcesu.
Wewnątrz znajdziesz niezbędne narzędzia, które pomogą Ci
⬤ Rozwinąć silny iloraz intuicji w nauce o danych.
⬤ Prowadzenie i skalowanie AI i analityki w całej organizacji.
⬤ Przejście od podejmowania decyzji w oparciu o najlepsze przypuszczenia do decyzji opartych na dowodach.
⬤ Twórz strategie i taktyki, aby wywierać realny wpływ.
Napisany dla każdego, kto pełni rolę kierowniczą lub zarządzającą - od kierowników szczebla C / kierowników zespołów jednostkowych po rozwijające się talenty - ten potężny, praktyczny przewodnik zaspokaja rosnące zapotrzebowanie na rzeczywiste narzędzia do kierowania i odnoszenia sukcesów dzięki danym.
