Wielka trójka stylów zarządzania

Opinie czytelników

The Big 3 Management Styles autorstwa Paula Thorntona oferuje zwięzły i graficzny przegląd trzech podstawowych stylów zarządzania wywodzących się z modelu przywództwa sytuacyjnego. Książka ma na celu pomóc menedżerom w dostosowaniu ich podejścia w oparciu o potrzeby pracowników i czynniki sytuacyjne, kładąc nacisk na skuteczne zmiany w przywództwie i techniki rozwiązywania problemów.

⬤ Zwięzła i łatwa w czytaniu
⬤ dobrze skonstruowana z dziesięcioma krótkimi rozdziałami
⬤ dostarcza praktycznych spostrzeżeń na temat różnych stylów zarządzania
⬤ podkreśla znaczenie dostosowania przywództwa do potrzeb pracowników
⬤ służy jako dobry elementarz przywództwa sytuacyjnego.

⬤ może być zbyt uproszczona dla tych, którzy szukają dogłębnej analizy
⬤ ograniczona do trzech stylów może nie obejmować złożoności nowoczesnego przywództwa
⬤ niektórzy czytelnicy mogą preferować bardziej szczegółowe przykłady lub studia przypadków.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Big 3 Management Styles

Zawartość książki:

Wszyscy wiemy, że powinniśmy zmieniać nasze style zarządzania, aby dopasować je do danej osoby i sytuacji; jednak wiedza o tym, jak zmienić nasz styl, może być wyzwaniem. Paul B.

Thornton, ekspert w dziedzinie przywództwa i zarządzania, zebrał wiedzę wielu znanych guru zarządzania (takich jak Ken Blanchard i Peter Drucker) w swojej nowej książce "The Big 3 Management Styles". Książka ta opisuje trzy główne style zarządzania (kierowanie, dyskutowanie i delegowanie), które WSZYSCY menedżerowie i przełożeni muszą znać, aby odnieść sukces w dzisiejszym świecie biznesu. Thornton wyjaśnia, jak używać każdego z tych stylów w komunikacji, wyznaczaniu celów, rozwiązywaniu problemów, coachingu i przewodzeniu.

Popraw swoją zdolność do kierowania wszystkimi typami pracowników w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym, dostosowując swoje style zarządzania. Z tej książki dowiesz się jak.