Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 8 głosach.
Believing in Cleveland: Managing Decline in the Best Location in the Nation""
Krytycy nazwali je "pomyłką nad jeziorem". Kiedyś było to amerykańskie "Comeback City". Według autora J. Marka Southera, Cleveland od dawna starało się pokonać swoje postrzegane obywatelskie złe samopoczucie. Believing in Cleveland jest kroniką tego, jak przywódcy miasta używali obrazów i retoryki, aby zwalczać, a czasami dostosowywać się do miejskiego i gospodarczego upadku.
Souther bada wysiłki Cleveland w zakresie rewitalizacji śródmieścia, projekty odnowy i renowacji dzielnic oraz walkę z deindustrializacją. Pokazuje, jak miasto zmieniło swój wizerunek, gdy zostało wzmocnione zwycięstwami drużyn sportowych. Ale Cleveland nie zawsze było na fali wznoszącej. Souther umieszcza historię miasta w powojennym kontekście, kiedy miasto i obszar metropolitalny zostały podzielone przez nierównomierny wzrost. W latach 70. podział na miasto i przedmieścia był większy niż kiedykolwiek.
Believing in Cleveland opowiada długą i trudną historię miasta, które w okresie powojennym było szóstym co do wielkości w Ameryce, a następnie straciło na znaczeniu w okresie dynamicznego rozwoju kraju. Ale zamiast opowiadać o upadku, Souther przedstawia fascynującą historię odporności na to, co niektórzy nazywali "najlepszą lokalizacją w kraju".
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)