Wewnątrz naczelnego dowództwa Hitlera

Opinie czytelników

Książka zawiera szczegółową analizę struktury niemieckiego naczelnego dowództwa i procesów decyzyjnych podczas II wojny światowej, podważając konwencjonalne przekonanie, że Hitler był wyłącznie odpowiedzialny za niepowodzenia militarne Niemiec. Megargee argumentuje, że wielu generałów było współwinnych działań wojennych i dzieliło winę za strategiczne błędy. Praca ma na celu obalenie mitów dotyczących kompetencji niemieckiego korpusu oficerskiego i podkreśla kwestie systemowe w dowództwie wojskowym.

Książka jest dobrze zbadana i przedstawia przekonujący argument, poparty pierwotnymi dowodami, który podważa tradycyjną narrację o wyłącznej odpowiedzialności Hitlera. Jest dobrze napisana, wciągająca i oferuje cenny wgląd w funkcjonowanie niemieckiego naczelnego dowództwa i jego niezliczone niepowodzenia. Czytelnicy doceniają przejrzystość książki i jej zdolność do przystępnego przedstawiania złożonych tematów, a także dokładne omówienie zarówno generałów, jak i struktury dowodzenia.

Niektóre recenzje krytykują książkę za nadmierną rozwlekłość lub suchość w niektórych sekcjach, szczególnie tych, które koncentrują się na szczegółach organizacyjnych, a nie na osobistych historiach. Kilku recenzentów wspomina o braku nowych informacji i oskarża autora o wybieranie źródeł na poparcie swoich wniosków. Ponadto zauważono błędy praktyczne, takie jak błędne stwierdzenie dotyczące daty samobójstwa Hitlera.

(na podstawie 22 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Inside Hitler's High Command

Zawartość książki:

Geoffrey Megargee, kwestionując wcześniejsze relacje, obala mit, że niemieccy generałowie zwyciężyliby w II wojnie światowej, gdyby tylko Hitler nie wtrącał się w ich sprawy. W rzeczywistości, jak twierdzi Megargee, niemieckie naczelne dowództwo było znacznie bardziej niedoskonałe, niż wielu podejrzewało lub uznawało. Inside Hitler's High Command ujawnia, że podczas gdy Hitler był centralną postacią w wielu decyzjach wojskowych, jego generałowie byli równymi partnerami w katastrofalnej klęsce Niemiec.

Megargee ujawnia strukturę, procesy i osobowości, które rządziły podejmowaniem decyzji wojskowych w Trzeciej Rzeszy i pokazuje, w jaki sposób domniemana przewaga Niemiec na polu bitwy została podważona przez słabe planowanie strategiczne i operacyjne na najwyższych szczeblach. Jego studium śledzi ewolucję niemieckiego przywództwa wojskowego pod rządami nazistów w latach 1933-1945 i poszerza nasze zrozumienie równowagi sił w naczelnym dowództwie, roli osobowości w jego rozwoju organizacyjnym oraz wpływu niemieckich intelektualistów wojskowych na jego strukturę i funkcję. Pokazuje również, w jaki sposób organizacja naczelnego dowództwa była nękana przez ambicje, upór, intrygi polityczne i przepracowanych oficerów sztabowych. W rozdziale "Tydzień z życia" przedstawia dowództwo pod lupą, ukazując jego wewnętrzne funkcjonowanie podczas zaciekłych walk na froncie rosyjskim w grudniu 1941 roku.

Megargee oferuje również nowe spojrzenie na kryzysy wysokiego dowództwa w 1938 roku i pokazuje, jak niemiecki sztab generalny popełnił fatalne błędy w planowaniu operacji Barbarossa w 1941 roku. Ich aroganckie lekceważenie zdolności radzieckiego wojska do obrony ojczyzny i faktyczne lekceważenie rozległego wywiadu i solidnej logistyki, które stanowią podstawę udanych kampanii wojskowych na dużą skalę, ostatecznie wróciły, by ich prześladować.

W ostatecznej ocenie, zauważa Megargee, strategiczne pomysły generałów nie były lepsze niż Hitlera, a często gorsze. Heinz Guderian, Franz Halder i reszta byli tak samo winni samooszukiwania się jak ich führer, wierząc, że wrodzona niemiecka wyższość i siła woli wystarczą do pokonania niemal każdej przeszkody. Inside Hitler's High Command ujawnia te zaskakujące wady i naświetla proces strategii i podejmowania decyzji w Trzeciej Rzeszy.