Ocena:
Książka „Wdrażanie” autorstwa Pressmana i Wildavsky'ego jest wysoko ceniona za dogłębną analizę wyzwań związanych z przekładaniem polityki na praktykę, podkreślając złożoność koordynacji interesariuszy i pułapki polegania na sekwencyjnych krokach, które mogą nie gwarantować ogólnego sukcesu. Jest uznawana za klasyczny tekst w zakresie wdrażania programów, szczególnie dla studentów i naukowców w dziedzinie nauk politycznych i administracji publicznej.
Zalety:Książka jest szanowana jako fundamentalne dzieło w badaniach nad wdrażaniem polityki, oferując cenny wgląd w rzeczywiste trudności związane z realizacją polityki. Jest chwalona za dokładne zbadanie studiów przypadków, w szczególności wysiłków EDA w Oakland. Wielu czytelników uważa ją za prowokującą do myślenia i korzystną zarówno dla akademickiego, jak i praktycznego zrozumienia, co czyni ją zalecaną lekturą dla studentów i decydentów. Pozytywnie oceniana jest również jakość literacka i głębia analizy.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać treść za akademicką i gęstą, co może nie być odpowiednie dla zwykłych czytelników. Krytyka może również dotyczyć konkretnych studiów przypadków lub wniosków wyciągniętych przez autorów. Ponadto, będąc klasykiem opublikowanym kilka dekad temu, niektóre elementy mogą wydawać się przestarzałe w kontekście współczesnych dyskusji politycznych.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Implementation: How Great Expectations in Washington Are Dashed in Oakland; Or, Why It's Amazing That Federal Programs Work at All, Th
Trzy istotne nowe rozdziały i nowa przedmowa w tym trzecim wydaniu badają i rozwijają związek między ewaluacją programów a badaniem ich wdrażania.
Autorzy sugerują, że należy oprzeć się tendencjom do asymilacji tych dwóch elementów. Ewaluacja powinna zachować swoją funkcję oświeceniową, podczas gdy badanie wdrażania powinno skupić się na uczeniu się.