Wdrażanie zmian strategicznych: Zarządzanie procesami i interfejsami w celu stworzenia wysoce produktywnej organizacji

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.

Oryginalny tytuł:

Implementing Strategic Change: Managing Processes and Interfaces to Develop a Highly Productive Organization

Zawartość książki:

Jednym z kluczowych czynników sukcesu każdej organizacji jest skuteczna zmiana strategiczna - w celu zapewnienia zdolności adaptacyjnych i zwiększenia produktywności.

Pomimo swojego znaczenia, większość projektów zarządzania zmianą kończy się niepowodzeniem lub tylko częściowo spełnia swoją obietnicę, a brakującym ogniwem jest często konflikt między strategicznymi inicjatywami zarządu a projektem procesu roboczego firmy. Wdrażanie zmian strategicznych pokazuje, że większość tego konfliktu występuje podczas działań związanych z łączeniem - pozornie drobne czynności, takie jak ściganie, śledzenie i szukanie pozwolenia na kontynuację, które pomagają w popychaniu procesu do przodu, mogą stanowić nawet 80% obciążenia pracą wielu pracowników.

Ta książka pokaże, że strategia biznesowa i wdrażanie zmian opierają się na dogłębnej i ścisłej znajomości procesów oraz pomoże opracować ramy dla zrozumienia i poprawy tych działań w każdej organizacji.