Wdrażanie zarządzania IT

Opinie czytelników

Książka jest wysoko cenionym źródłem informacji na temat zarządzania IT, szczególnie korzystnym dla praktykujących profesjonalistów. Służy zarówno jako poręczny kieszonkowy przewodnik, jak i kompleksowe narzędzie do ulepszania organizacji IT.

⬤ Doskonałe, poręczne źródło informacji
⬤ przydatne ramy, liczby i przykłady
⬤ uzupełnia ramy COBIT
⬤ podkreśla dostosowanie biznesu do IT
⬤ łatwa do przenoszenia
⬤ dobrze oceniana przez praktykujących architektów korporacyjnych.

Niektórzy recenzenci sugerują zakup książki w większym formacie dla lepszej czytelności.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Implementing IT Governance

Zawartość książki:

Kwestie, możliwości i wyzwania związane ze ściślejszym dostosowaniem technologii informacyjnej do organizacji oraz skutecznym zarządzaniem inwestycjami, zasobami, głównymi inicjatywami i doskonałymi, nieprzerwanymi usługami w zakresie technologii informacyjnej (IT) stają się głównym przedmiotem zainteresowania zarządu i kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach na całym świecie.

Zintegrowane i kompleksowe podejście do dostosowania, planowania, realizacji i zarządzania IT i jego zasobami stało się kluczowe dla skuteczniejszego dostosowania, integracji, inwestowania, pomiaru, wdrażania, obsługi i utrzymania strategicznego i taktycznego kierunku oraz propozycji wartości IT we wspieraniu organizacji. Wiele napisano i udokumentowano na temat poszczególnych elementów zarządzania IT, takich jak planowanie strategiczne, zarządzanie popytem (portfelem inwestycji), zarządzanie programami i projektami, zarządzanie usługami IT i ich dostarczanie, strategiczne pozyskiwanie i outsourcing, zarządzanie wydajnością i wskaźniki, takie jak zrównoważona karta wyników, zgodność i inne.

Znacznie mniej napisano o kompleksowym i zintegrowanym podejściu do dostosowania, planowania, realizacji i zarządzania IT / biznesem. Ten nowy tytuł zaspokaja tę potrzebę na rynku i daje czytelnikom ustrukturyzowane i praktyczne rozwiązania wykorzystujące najlepsze z dostępnych obecnie zasad. Książka podzielona jest na dziewięć rozdziałów, które obejmują trzy krytyczne filary niezbędne do opracowania, wdrożenia i utrzymania solidnego i skutecznego środowiska zarządzania IT - przywództwo i proaktywnych ludzi oraz agentów zmian, elastyczne i skalowalne procesy oraz technologię wspomagającą.

Każdy z rozdziałów obejmuje również jeden lub więcej z następujących tematów zorientowanych na działanie: zarządzanie popytem i dostosowanie (dlaczego i co IT - planowanie strategiczne, zarządzanie inwestycjami portfelowymi, organ decyzyjny itp. ); zarządzanie realizacją (w tym jak - zarządzanie programami/projektami, zarządzanie usługami IT i ich dostarczanie z wykorzystaniem IT Infrastructure Library {ITIL} oraz strategiczne zaopatrzenie i outsourcing); zarządzanie wydajnością, ryzykiem i sytuacjami awaryjnymi (np. obejmuje COBIT, zrównoważoną kartę wyników oraz inne wskaźniki i kontrole); oraz przywództwo, zespoły i umiejętności ludzi.