Wdrażanie pracy standaryzowanej: Doskonalenie procesów

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Implementing Standardized Work: Process Improvement

Zawartość książki:

Niniejsza książka, trzecia z serii poświęconej pracy standaryzowanej, koncentruje się na doskonaleniu procesów. Wdrażanie pracy standaryzowanej: doskonalenie procesów rozpoczyna się od wyjaśnienia, dlaczego standaryzacja i doskonalenie procesów to dwie strony tego samego medalu - obie potrzebują siebie nawzajem, aby osiągnąć prawdziwy zrównoważony rozwój.

Opisując, w jaki sposób korzystać z formularzy pracy standaryzowanej w celu zidentyfikowania łatwych możliwości usprawnienia procesów, książka zawiera proste narzędzia i formularze, które czytelnicy mogą wykorzystać do osiągnięcia szybkich ulepszeń w celu zwiększenia morale i utrzymania motywacji podczas nadchodzącej pracy. Koncentrując się na doskonaleniu procesów, książka ta obejmuje niezbędną wiedzę przy użyciu atrakcyjnego formatu opowieści.

Zgodnie z tradycją innych książek z serii The One-Day Expert, niniejsza książka opowiada historię Thomasa, młodego kierownika zakładu o wysokim potencjale w grupie przemysłowej. W tej części Thomas otwiera nową linię frontu w swoim dążeniu do odwrócenia nieefektywności zakładu. Próbuje nowego rodzaju relacji ze związkiem zawodowym opartych na wzajemnym zaufaniu i konstruktywnym partnerstwie, negocjując jednocześnie plan konkurencyjności. Czytelnicy zobaczą również, w jaki sposób Thomas nadal dąży do wdrożenia pracy standaryzowanej.

Omawiając podstawowe metody i narzędzia doskonalenia procesów w sposób łatwy do zrozumienia, książka ta może pomóc w zapoznaniu się z kluczowymi koncepcjami pracy standaryzowanej i doskonalenia procesów w ciągu zaledwie jednego dnia. Oznacza to, że możesz przeczytać książkę i natychmiast rozpocząć wdrażanie ulepszeń, które przyniosą szybkie korzyści. Przejrzyste przykłady i ilustracje zawarte w książce poprowadzą Cię przez właściwe zastosowanie omawianych technik.