Cultural Values in Strategy and Organization
Dziedzina nauki o strategii rozwinęła się zarówno pod względem różnorodności zagadnień, którymi się zajmuje, jak i coraz bardziej interdyscyplinarnego podejścia, które przyjmuje w celu zrozumienia natury i znaczenia problemów, które nieustannie pojawiają się w świecie ludzkich działań. Te nowe rodzaje wyzwań i możliwości pojawiają się we wszystkich formach organizacji, obejmujących przedsiębiorstwa prywatne i publiczne, a także w strategiach, które eksperymentują z łamaniem tradycyjnych form i konturów. Na dziedzinę nauki o strategii wpływa również, być może nieuchronnie, rozprzestrzenianie się organizacji hybrydowych, takich jak sojusze strategiczne, wzrost liczby podejść, które wykraczają poza zwyczajowy nacisk na konkurencyjność i generowanie zysków, a także mieszanie się uświęconych tradycją kategorii działań, takich jak biznes, przemysł, handel, handel, rząd, zawody i tak dalej. Zacieranie się granic między różnymi obszarami i rodzajami ludzkiej działalności wskazuje na potrzebę badań akademickich w celu uwzględnienia konsekwentnych zmian w kwestiach strategicznych.
W związku z tym badania i myślenie o naturze zagadnień, którymi powinna zajmować się nauka o strategii, powinny również kultywować wymaganą różnorodność w kwestiach uznanych za przedmiot badań, w tym konceptualne podstawy strategii i tworzenia strategii oraz badanie krytycznych ról twórców strategii, myślenia strategicznego, czasu i czasowości, wyborów biznesowych i innych celów, różnorodności sposobów organizacji wdrażania strategii oraz złożoności zarządzania strategią, by wymienić tylko kilka. Niniejsza seria książek Research in Strategy Science ma na celu zapewnienie ujścia dla pomysłów i zagadnień, których publikacje w tej dziedzinie nie zapewniają, ani wyraźnie, ani odpowiednio, zwłaszcza w odniesieniu do kompleksowego pokrycia zasługującego na pewne wyłaniające się obszary zainteresowania. Tematy tomów w serii będą miały na uwadze ten cel, aby rozszerzyć obszary badawcze i podejścia teoretyczne rutynowo spotykane w nauce o strategii, tym lepiej, aby umożliwić rozszerzone i ekspansywne traktowanie obiecujących zagadnień, które mogą nie być wystarczająco zgodne ze zwykłym zakresem badań publikacji w tej dziedzinie.
Wartości kulturowe w strategii i organizacji Cultural Values in Strategy and Organization zawiera wypowiedzi czołowych naukowców na temat roli wartości kulturowych w dziedzinie badań nad strategią. 11 rozdziałów w tym tomie obejmuje tematy organizacji ekologicznej i ewoluujących wartości kulturowych, odpowiedzialności kulturowej przedsiębiorstw, integracji kulturowej w fuzjach i przejęciach, kultury i paradoksalnych ram, wartości kulturowych na rynku sprawiedliwego handlu, kultury narodowej i legitymizacji, firm rodzinnych jako organizacji opartych na wartościach, inteligencji kulturowej kadry kierowniczej, budowania kultury sojuszu, wartości osobistych inżynierów budownictwa i architektów oraz cech kulturowych chilijskich i brazylijskich pracowników. Poszczególne rozdziały wspólnie przedstawiają szeroki przegląd godnych uwagi perspektyw badawczych dotyczących roli wartości kulturowych w strategii i organizacji.
