W górę i w prawo: Moja osobista i biznesowa podróż do zbudowania giganta Microchip Technology

Opinie czytelników

Up and to the Right autorstwa Steve'a Sanghi to fascynująca narracja opisująca jego podróż i przywództwo w Microchip Technology Inc. Książka łączy osobiste anegdoty z praktycznymi lekcjami biznesowymi, podkreślając znaczenie kultury korporacyjnej, wzmocnienia pozycji pracowników i podejścia do sukcesu opartego na wartościach. Jest szczególnie polecana początkującym przedsiębiorcom i liderom biznesu poszukującym inspiracji i praktycznych spostrzeżeń w swoim życiu zawodowym.

Książka jest dobrze skonstruowana i wciągająca, oferując cenne spostrzeżenia i praktyczne porady. Czytelnicy doceniają zdolność autora do upraszczania złożonych koncepcji biznesowych, nacisk na kulturę korporacyjną oraz inspirujący charakter osobistej podróży Sanghi. Wielu recenzentów uważa, że jest to lektura niezbędna do zrozumienia rozwoju biznesu, przywództwa i znaczenia dobrego traktowania pracowników.

Niektórzy recenzenci postrzegają książkę jako przedstawiającą jednostronny obraz podróży Sanghi, wskazując na nieścisłości lub uprzedzenia w jego relacji. Ponadto, podczas gdy szczegółowa historia firmy jest doceniana przez niektórych, inni mogą uznać ją za mniej istotną lub zbyt obszerną.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Up and to the Right: My personal and business journey building the Microchip Technology juggernaut

Zawartość książki:

Up and to the Right to historia transformacji Microchip Technology z borykającej się z problemami firmy, której nikt nie chciał lub nie cenił, w jednego z odnoszących największe sukcesy dostawców półprzewodników na świecie, rozwijającego się od utraty 10 milionów dolarów kwartalnie do globalnego przychodu przekraczającego 8 miliardów dolarów rocznie. Steve Sanghi opowiada tę historię zarówno jako osobistą podróż - od dorastania w małych miasteczkach północnych Indii po przyjazd do Stanów Zjednoczonych w 1976 roku, aby zbudować życie i karierę - jak i jako zapis wyzwań biznesowych, z którymi on i jego zespół zmagali się przez lata.

Po dziesięcioletnim stażu w Intel Corporation i krótkim pobycie w Wafer Scale Integration, Steve spędził ostatnie 32 lata swojego życia budując Microchip Technology w półprzewodnikowego juggernauta. Microchip jest dziś jednym z największych dostawców półprzewodników dla przemysłu, motoryzacji, centrów danych, urządzeń konsumenckich, komunikacji, przemysłu lotniczego i obronnego. Ta książka jest historią budowania Microchip w potęgę firmy zbudowanej ze szczęk bankructwa w 1990 roku.

Książka opisuje transformację Microchip z upadającej firmy w 1990 roku do lidera rynku o kapitalizacji rynkowej przekraczającej 43 miliardy dolarów. Sukces Microchip został zbudowany na wewnętrznym, świadomie zaprojektowanym systemie Aggregate System, który znacznie przyspieszył tempo rozwoju firmy. Książka obejmuje również proces planowania strategicznego Microchip i serię przejęć, które zwiększyły firmę 10-krotnie.

Podobnie jak wiele innych firm, Microchip Technology musiało stawić czoła wielu trudnym czasom i więcej niż kilku pełnowymiarowym kryzysom spowodowanym wydarzeniami na świecie, zakłóceniami gospodarczymi i zmianami na rynku. Ta książka jest kroniką tych wydarzeń i tego, jak pod przywództwem Steve'a i żmudnej pracy zespołu Microchip Technology firma zawsze wychodziła lepiej niż przed każdym wyzwaniem.

Pod pewnymi względami ta historia jest podobna do historii innych firm, które przetrwały wczesne przeciwności losu, aby osiągnąć sukces.

To, co czyni tę historię wyjątkową, to sposób, w jaki Steve kierował zmianą z kiepskiej kultury korporacyjnej w kulturę sukcesu Microchip, integracji, wspólnych nagród, innowacji, zaufania i komunikacji. W całej książce Steve pokazuje postępy Microchip w różnych fazach. Dzięki tej transformacji, zaangażowaniu pracowników i wizji Steve'a, firma nadal porusza się w górę i w prawo pod względem każdej miary wydajności.