Ocena:

Książka pułkownika Rolanda Tiso, „In Strange Company”, oferuje fascynującą relację z pierwszej ręki z operacji wojskowych podczas wojny w Iraku, podkreślając złożoność wielonarodowej wojny koalicyjnej. Poprzez wciągającą narrację i osobiste anegdoty, Tiso zapewnia wgląd w wyzwania stojące przed siłami amerykańskimi i sojuszniczymi, podkreślając jednocześnie znaczenie przywództwa, koleżeństwa i zrozumienia różnych perspektyw w operacjach wojskowych.
Zalety:Dobrze napisana i wciągająca narracja, relacja z życia wojskowego z pierwszej ręki, bogata w osobiste anegdoty i spostrzeżenia, cenne lekcje na temat przywództwa i wojny koalicyjnej, bada złożoność międzynarodowej współpracy wojskowej, oddaje humor w poważnych okolicznościach, gorąco polecana zarówno profesjonalistom wojskowym, jak i czytelnikom ogólnym.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać techniczne szczegóły wojskowe za zagmatwane, a skupienie się książki na konkretnych decyzjach politycznych może nie spodobać się odbiorcom poszukującym szerszego kontekstu historycznego. Ponadto autentyczność może wydawać się zbyt zniuansowana dla osób niezaznajomionych z kulturą wojskową.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
In Strange Company: An American Soldier with Multinational Forces in the Middle East and Iraq
"Doświadczenie pułkownika Tiso w planowaniu operacyjnym i służbie bojowej w siłach wielonarodowych w Iraku stanowi wyjątkowe tło dla tej porywającej, ekscytującej i najbardziej interesującej książki, która doskonale oddaje wyzwania wojny koalicyjnej". -- Generał porucznik (w stanie spoczynku) Joseph W. Kinzer, USA.
Decyzja o nierozmieszczeniu przeorientowanych, wyszkolonych irackich dywizji i innych sił sojuszniczych w liczbie wystarczającej do odpowiedniego ustabilizowania sytuacji w Iraku w latach 2003-2004 spowodowała znaczne niedobory siły roboczej i sprzętu, które ostatecznie doprowadziły do niezadowalającego zakończenia kampanii i znacząco podważyły cały wysiłek koalicji w pierwszym roku operacji "Iracka wolność". Role i misje przyjęte przez sojuszników były niezwykle ważne w niedofinansowanych wysiłkach na rzecz zaprowadzenia porządku w chaosie Iraku, ale pozostały stosunkowo mało znane przez większość kampanii.
Relacja pułkownika Tiso z tego okresu oferuje unikalny wgląd w wyzwania związane z planowaniem kampanii irackiej oraz zawiłości i wyzwania związane z wielonarodową służbą przez pryzmat jego zadań jako planisty wojennego w Centralnym Dowództwie USA, starszego doradcy wojskowego Sił Tarczy Półwyspu Arabskiego i dowodzonej przez Polskę Wielonarodowej Dywizji (Środkowo-Południowej) oraz szefa sztabu i zastępcy szefa sztabu ds. operacyjnych (C-3) Zespołu Szkoleniowego Koalicyjnego Wsparcia Wojskowego, którego zadaniem było stworzenie Nowej Armii Irackiej. Jego obserwacje rzucają znaczące światło na misje podejmowane przez te jednostki i wyzwania, przed którymi stanęły.
Jego relacja z pierwszej ręki z planowania operacyjnego wojny w Iraku oddaje obawy planistów wojskowych i wyższych dowódców o wyzwolenie i stabilizację kraju, umożliwiając czytelnikowi lepsze zrozumienie wyzwań związanych z planowaniem wojny operacyjnej, wojną koalicyjną, trudnościami w stabilizacji Iraku po upadku Bagdadu, rozwojem Nowej Armii Irackiej, a ostatecznie głębszym zrozumieniem "długiej wojny" Ameryki w Iraku.