Wirtualne programy opcji na akcje zyskują na popularności i dominują w programach wynagrodzeń członków zarządów spółek z indeksu DAX.
Sprawia to, że praktyczna i prawna obsługa tych programów staje się jeszcze ważniejsza, zwłaszcza w kontekście odróżnienia ich od tradycyjnych programów opcji na akcje. W niniejszym tomie dokonano oceny praktyki stosowanej przez spółki z indeksu Dax i udzielono pomocy przy projektowaniu wirtualnych programów opcji na akcje.
Analizując szczególne problemy prawa spółek akcyjnych związane z typowymi elementami programu, autor wskazuje, jakich pułapek należy unikać.