Venture Labor: Praca i ciężar ryzyka w innowacyjnych branżach

Opinie czytelników

Książka „Venture Labor” autorstwa Giny Neff przedstawia krytyczną i wnikliwą analizę kultury ryzyka w branży technologicznej, szczególnie w erze dot-comów. Neff bada, w jaki sposób pojęcie „venture labor” reprezentuje wartości przedsiębiorczości przyjęte przez osoby niebędące przedsiębiorcami, szczegółowo opisując, w jaki sposób prowadzi to do niepewnych warunków pracy. Praca analizuje dynamikę społeczno-ekonomiczną, która zmienia bezpieczeństwo pracy i indywidualne podejmowanie ryzyka w krajobrazie technologicznym.

Książka jest chwalona za błyskotliwą analizę, wciągający materiał etnograficzny i czytelność. Stanowi ona prowokującą do myślenia krytykę merytokratycznej narracji branży technologicznej, podkreślając różnice między odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami a zmagającymi się z trudnościami pracownikami. Recenzenci zalecają ją jako niezbędną lekturę dla naukowców, praktyków i wszystkich zainteresowanych zrozumieniem złożoności kultury Doliny Krzemowej i szerszych implikacji dla współczesnej pracy.

Chociaż recenzje są w przeważającej mierze pozytywne, nie wymieniono żadnych konkretnych wad. Niektórzy recenzenci sugerują jednak, że zachęca ona do dalszego zaangażowania i badań, wskazując, że tematyka może być złożona dla niektórych czytelników.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Venture Labor: Work and the Burden of Risk in Innovative Industries

Zawartość książki:

Dlaczego pracownicy pionierskich firm internetowych zdecydowali się zainwestować swój czas, energię, nadzieje i kapitał ludzki w przedsięwzięcia typu start-up.

W okresie boomu dot-comów pod koniec lat 90-tych, pracownicy startupów internetowych podejmowali ryzyko - porzucali dobrze płatną pracę dla szansy wzbogacenia się dzięki opcjom na akcje (tylko po to, by rok później skończyć na bezrobociu), przenosili się do obszarów, które były epicentrami dynamicznie rozwijającej się branży (która wkrótce upadła), wybierali możliwość bycia kreatywnym ponad stabilność ustalonego harmonogramu. W książce Venture Labor Gina Neff analizuje wybory dokonywane przez pracowników sektora zaawansowanych technologii w nowojorskiej "Silicon Alley" w latach 90. ubiegłego wieku. Dlaczego ci pracownicy wykazywali się przedsiębiorczymi zachowaniami w swojej pracy - inwestując czas, energię i inne osobiste zasoby, które Neff określa mianem "ryzykownej pracy" - skoro sami byli pracownikami, a nie przedsiębiorcami?

Neff argumentuje, że zachowanie to było częścią szerszej zmiany w społeczeństwie, w której ryzyko gospodarcze przesunęło się z odpowiedzialności zbiorowej na odpowiedzialność indywidualną. W nowej gospodarce ryzyko i nagroda zajęły miejsce lojalności zawodowej, a boom dot-com pomógł gloryfikować ryzyko. Elastyczność firmy została osiągnięta kosztem bezpieczeństwa pracowników. Dzięki obszernym wywiadom Neff nie znajduje triumfu ducha przedsiębiorczości, ale mieszankę motywacji i strategii, opartych na brawurze, naiwności i zimnej kalkulacji. Neff łączy te indywidualne wybory z większymi strukturami społecznymi i gospodarczymi, wyjaśniając, że zrozumienie pracy w warunkach przedsiębiorczości ma ogromne znaczenie dla zachęcania do innowacji, a co ważniejsze, dla tworzenia zrównoważonych środowisk pracy, które wspierają pracowników.