Ocena:
Książka próbuje zająć się przejściem firm energetycznych do ery cyfrowej, ale nie udaje jej się to ze względu na przestarzałe metodologie i brak uwzględnienia nowoczesnego podejścia.
Zalety:Książka angażuje czytelników swoim tytułem i przedstawia ustrukturyzowany model ewolucji firm dostarczających energię, omawiając różne zmieniające się czynniki w branży.
Wady:Autor opiera się na przestarzałym holistycznym podejściu do zarządzania z lat 70-tych, zaniedbując kluczowe elementy, takie jak kultura firmy i przywództwo. Znaczący jest również brak współczesnych metod zwinnych i filozofii Lean Startup, co sprawia, że proponowane strategie są nieadekwatne do szybko zmieniającego się środowiska cyfrowego.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Utility 4.0: Transformation Vom Versorgungs- Zum Digitalen Energiedienstleistungsunternehmen
W kontekście faktu, że tradycyjne modele biznesowe w branży energetycznej stają się przestarzałe w obliczu cyfryzacji i decentralizacji, Oliver D.
Doleski opisuje epokowy proces zmiany z monopolistycznej firmy dostawczej w cyfrowego dostawcę usług energetycznych. Kompaktowa esencja nie ogranicza się jedynie do opisu procesu transformacji.
Oferuje czytelnikowi zwięzły przegląd dochodowych obszarów działalności dla cyfrowych firm świadczących usługi energetyczne (Utility 4.0), a także zorientowaną na zastosowanie metodę realizacji nowych pomysłów biznesowych w cyfrowym świecie energii jutra. Książka kończy się intuicyjnie zrozumiałym przewodnikiem po praktycznym wdrażaniu cyfrowej transformacji w branży energetycznej.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)