Uzdrowiciel, lider, partner: Optymalizacja przywództwa lekarzy w celu przekształcenia opieki zdrowotnej

Opinie czytelników

Książka przedstawia kompleksowy przewodnik dla lekarzy na temat przywództwa, opowiadając się za ich rolą jako uzdrowicieli i partnerów w przekształcaniu opieki zdrowotnej. Łączy w sobie osobiste doświadczenia, praktyczne narzędzia i motywacyjne spostrzeżenia mające na celu rozwój skutecznych liderów w dziedzinie medycyny.

Książka jest wysoko ceniona za inspirujące treści, praktyczne strategie i bogate doświadczenie autora w zakresie przywództwa w służbie zdrowia. Czytelnicy doceniają skupienie się na emocjonalnych i etycznych obowiązkach lekarzy, zachęcając ich do przyjęcia roli wykraczającej poza obowiązki kliniczne. Wielu uznało ją za transformującą i istotną dla poprawy systemu opieki zdrowotnej.

Niektóre recenzje wskazują, że książka zawiera wiele informacji, których pełne przyswojenie może wymagać uważnego, powolnego czytania. Istnieją sugestie, że treść jest szczególnie dostosowana do lekarzy, co może ograniczać jej szersze zastosowanie dla liderów niemedycznych.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Healer, Leader, Partner: Optimizing Physician Leadership to Transform Healthcare

Zawartość książki:

Lekarze wykonują szlachetny, wymagający zawód, poprawiając jakość życia pacjentów. Jednak szybko zmieniający się świat opieki zdrowotnej oraz związana z nim złożona wiedza i technologia stanowią wyzwanie dla tego powołania.

Lekarze muszą być uzdrowicielami, powiernikami i opiekunami, jednocześnie rozwijając umiejętności jako liderzy i partnerzy. Ten niezbędny przewodnik zapewnia praktyczną, praktyczną naukę, która pomoże lekarzom stać się skutecznymi, współczującymi i pewnymi siebie liderami, przekształcając opiekę zdrowotną w to, czego pacjenci chcą, potrzebują i na co zasługują. Dr Cochran mówi: „Kiedy zostałem chirurgiem, miałem za sobą cztery lata szkoły medycznej, sześć lat szkolenia rezydenckiego i rygorystyczny proces certyfikacji w celu weryfikacji moich kompetencji.

Kiedy stałem się liderem w biznesie medycznym, większość mojego szkolenia odbywała się w pracy, na czas, metodą prób i błędów, co jest zupełnie inną podróżą. „W tej książce dr Cochran czerpie z własnej ścieżki, koncentrując się na podstawowych umiejętnościach skutecznego przywództwa, aby zapewnić dogłębne analizy krytycznych tematów, w tym komunikacji, przewodzenia zmianom, zarządzania wydajnością poprzez kulturę i nieustannego rozwoju osobistego.

Dr Jack Cochran jest chirurgiem wyszkolonym w Stanford i pełnił funkcję dyrektora wykonawczego (CEO) Permanente Federation w Kaiser Permanente od 2007 do 2015 roku. Jest także współautorem, wraz z Charlesem Kenneyem, książki The Doctor Crisis: How Physicians Can, and Must, Lead the Way to Better Health Care.