Uruchamianie nowych przedsięwzięć - podejście przedsiębiorcze (Allen Kathleen R. (University of Southern California))

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta przez użytkowników, szczególnie ze względu na jej przydatność dla studentów i w kontekście biznesowym. Czytelnicy doceniają jej stan, łatwość obsługi i wartość edukacyjną.

Doskonały stan, łatwa transakcja, odpowiednia dla kursów uniwersyteckich, świetna do nauki biznesu, bezproblemowe pobieranie Kindle.

Nie zgłoszono żadnych potencjalnych wad książki.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Launching New Ventures - An Entrepreneurial Approach (Allen Kathleen R. (University of Southern California))

Zawartość książki:

LAUNCHING NEW VENTURES, 7e zapewnia przyszłym przedsiębiorcom narzędzia do uruchomienia udanego nowego biznesu na globalnym rynku. Tekst podąża za logicznym procesem rozwoju: od początkowego pomysłu, poprzez opracowanie i przetestowanie modelu biznesowego, po zaprojektowanie biznesu i przygotowanie do wzrostu.

Siódme wydanie reprezentuje najbardziej aktualne myśli, pomysły i praktyki w dziedzinie przedsiębiorczości. Allen koncentruje się na etapach przedstartowych i startowych nowego biznesu, ze szczególnym naciskiem na proces i działania, które muszą mieć miejsce przed otwarciem nowego biznesu. Przyjazny dla studentów materiał zawiera rzeczywiste studia przypadków, plany działania dotyczące nowych przedsięwzięć oraz porady od odnoszących sukcesy przedsiębiorców i samej autorki.

Część pierwsza wprowadza podstawy przedsiębiorczości i możliwości przedsiębiorczych, które są ważne dla zrozumienia decyzji podejmowanych przez przedsiębiorców, środowiska, w którym podejmują te decyzje, oraz zadań, które muszą podjąć przed uruchomieniem nowej firmy. Część druga dotyczy sedna działalności przedsiębiorczej - rozwoju i testowania nowego modelu biznesowego poprzez analizę wykonalności.

Część trzecia koncentruje się na planowaniu, które obejmuje projektowanie skutecznej, skalowalnej organizacji startupowej. Część czwarta dotyczy planowania rozwoju i zmian w nowej organizacji.