Upscale - Co jest potrzebne do skalowania startupu. Przez ludzi, którzy to zrobili.

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 34 głosach.

Oryginalny tytuł:

Upscale - What it takes to scale a startup. By the people who've done it.

Zawartość książki:

Startupy rodzą się po to, by upaść.

Około trzy czwarte nowych firm wspieranych kapitałem wysokiego ryzyka nigdy nie zwraca gotówki inwestorom. Upscale dotyczy pozostałych 25%.

„Czuję się, jakbym obudził się pewnego ranka i odkrył, że mam zarząd, inwestorów i 80 osób do zarządzania - i nie mam pojęcia, jak to zrobić”. Asi Sharabi, współzałożycielka Wonderbly W czasach, gdy więcej osób niż kiedykolwiek zakłada firmy w Wielkiej Brytanii - każdego dnia uruchamianych jest ponad 2000 nowych firm - Upscale koncentruje się na momencie, w którym założyciele opuszczają akcelerator, a ich firma przechodzi od grupy przyjaciół w przestrzeni coworkingowej do setek pracowników często rozproszonych po całym świecie. Rozmawiając z niektórymi z wiodących brytyjskich przedsiębiorców technologicznych i inwestorów - w tym z Brentem Hobermanem (lastminute.

com, Founders Factory), Wendy Tan White (BGF, Moonfruit), Neilem Rimerem (Index Ventures), Surangą Chandratillake (Balderton Capital), Saulem Kleinem (LocalGlobe) i Sarah Wood (Unruly) - którzy między sobą zbudowali lub wspierali firmy warte miliardy, dziennikarz James Silver omawia najbardziej palące, praktyczne i często bolesne kwestie, z którymi borykają się założyciele: od radzenia sobie ze stresem po pozbycie się złego pracownika, radzenie sobie z trudnym członkiem zarządu i otwarcie pierwszego zagranicznego biura. Stworzony przez założycieli dla założycieli i tych, którzy myślą o założeniu firmy, Upscale (oparty na programie Tech Nation o tej samej nazwie) unika teoretyzowania i frazesów typowych książek biznesowych, na rzecz twardych rad od tych, którzy odnieśli sukces - i błędów, na które należy uważać po drodze.