Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka oferuje przydatne treści i metodologię zarządzania projektami, przemawiając do wielu czytelników swoją prostotą i przejrzystością. Książka cierpi jednak z powodu licznych literówek i błędów gramatycznych, które obniżają jej ogólną jakość i zrozumienie.
Zalety:Książka jest ceniona za proste i zwięzłe wyjaśnienia, dzięki czemu jest doskonałym źródłem informacji zarówno dla osób aspirujących do PMP, jak i profesjonalistów w dziedzinie zarządzania projektami. Wiele osób uznało ją za przydatną jako szybkie źródło informacji i dobry przegląd podstaw zarządzania projektami.
Wady:Znaczna liczba recenzji wskazuje, że książka jest nękana literówkami, błędami ortograficznymi i gramatycznymi, co może wpływać na jej przejrzystość i skuteczność. Niektórzy czytelnicy zauważyli również, że autor powinien rozważyć korektę książki przez native speakera języka angielskiego, aby poprawić jej zrozumiałość.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
A Simplified Approach to Project Management: Based on PMBOK (6th Edition)
Zawartość książki:
Witamy w fenomenalnej podróży do nauki zarządzania projektami i nie tylko Ta książka jest oparta na najnowszej 6. edycji PMBOK.
Z pomocą licznych przykładów z branży IT, przemysłu cywilnego i mechanicznego, autor uprościł koncepcje PMBOK, co pomaga studentom z dowolnego środowiska w ich zrozumieniu. Autor wykorzystał swoje bogate międzynarodowe doświadczenie w USA, Wielkiej Brytanii, Europie, na Bliskim Wschodzie i w Indiach, pracując dla wielu branż. Zawarto również wiele przykładów z życia wziętych, aby podzielić się swoim doświadczeniem i sposobem radzenia sobie z nimi.
Podejście zastosowane w tej książce ma na celu stworzenie solidnych podstaw dla studentów, na których można zbudować dowolny zamek, czy to zdając egzamin PMP(R), czy wdrażając narzędzia i techniki zarządzania w prawdziwym życiu. Kolejny krok jest podejmowany dla roli lidera, aby zrozumieć koncepcje i pracować nad podstawami każdej organizacji, na przykład począwszy od wizji, misji i wartości - do - planu strategicznego - do - systemu wsparcia dla kierowników projektów - do - standaryzacji zarządzania projektami - do - systemu monitorowania i kontroli (np.
PMO). Kompleksowe, ale uproszczone wyjaśnienie narzędzi, takich jak CPM/PERT, Fast Tracking, Crashing, Burndown chart, budżetowanie i finansowanie, analiza wartości wypracowanej dla EAC i TCPI, ITYXC i macierze w kształcie dachu, analiza przyczyn źródłowych, wykresy kontrolne, RACI, narzędzia reagowania na ryzyko, siatka/kostka interesariuszy i wiele innych, umożliwi czytelnikowi pracę w standardowy i najbardziej profesjonalny sposób.
Ta książka jest przeznaczona dla wszystkich, którzy przygotowują się do certyfikacji PMP(R) lub pracują jako kierownik projektu, jako kierownictwo wyższego szczebla, aż do poziomu CEO / właściciela, dzięki czemu jesteś w pełni przygotowany do podjęcia zadań zarządzania na dowolnym poziomie. Ciesz się podróżą, stając się Supermanagerem...
