Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Simplifying Risk Management: An Evidence-Based Approach to Creating Value for Stakeholders
W ostatnich dziesięcioleciach znacznie więcej uwagi poświęcono zarządzaniu ryzykiem na poziomie organizacyjnym, o czym świadczy mnożenie się przepisów, regulacji, międzynarodowych standardów i wytycznych dotyczących dobrych praktyk.
Niedawne doświadczenia związane z Covid-19 tylko zwiększyły tę uwagę. Rosnącemu zainteresowaniu tą dyscypliną towarzyszył znaczny rozwój zawodu związanego z zarządzaniem ryzykiem, ale praktycy nie są dobrze wyposażeni w odpowiednie książki, które mogłyby poprowadzić ich w pracy lub stanowić wyzwanie dla ich rozwoju zawodowego.
Niniejsza książka stara się umieścić praktykę zarządzania ryzykiem w organizacjach w szerszym kontekście, przyglądając się zarówno temu, dlaczego staramy się zarządzać ryzykiem, jak i temu, jak staramy się nim zarządzać. W ten sposób kwestionuje dwa istotne trendy w praktyce zarządzania ryzykiem: - traktowanie zarządzania ryzykiem przede wszystkim jako kwestii zgodności w ramach ogólnej narracji ładu korporacyjnego; oraz - bardzo powszechne stosowanie jakościowych narzędzi oceny ryzyka ("mapy cieplne" itp. ), Które nie mają absolutnie żadnej udowodnionej skuteczności. Łącznie trendy te spowodowały, że wiele uwagi poświęcono opracowaniu sformalizowanych systemów identyfikacji i analizy ryzyka; ale niewiele jest dowodów na to, że napędza to praktyczne, opłacalne wysiłki na rzecz faktycznego zarządzania ryzykiem.
Wydaje się, że istnieje raczej zaabsorbowanie samym ryzykiem niż skupienie się na pozytywnych działaniach, które można (i należy) podjąć, aby przynieść korzyści interesariuszom. Niniejsza książka przedstawia proste, ilościowe podejście do zarządzania ryzykiem, które ponownie koncentruje uwagę na traktowaniu ryzyka; i przedstawia wybory dotyczące traktowania ryzyka jako normalne decyzje biznesowe.
