Ocena:
Książka została dobrze przyjęta ze względu na jej wnikliwe podejście do zarządzania zasobami ludzkimi i talentami, oferując powiązane historie i praktyczne wskazówki. Niektórzy czytelnicy stwierdzili jednak, że brakuje w niej humoru i istotnych treści.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i łatwa do naśladowania
⬤ świetne scenariusze z życia wzięte
⬤ cenna dla specjalistów HR i dyrektorów generalnych
⬤ ciekawe historie
⬤ przydatne wskazówki „quittable and unquittable”
⬤ oferuje zestaw sprawdzonych rozwiązań.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że brakuje w niej humoru
⬤ nie spełnia wszystkich oczekiwań co do rozrywkowej treści
⬤ jeden z recenzentów zauważył, że zawiera materiał bardziej odpowiedni do radzenia sobie z bezsennością.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Unquittable: Finding & Keeping the Talent You Need
Unquittable przedstawia przewodnik po najbardziej skutecznych narzędziach, strategiach i procesach przyciągania, rozwijania i zatrzymywania talentów w organizacji.
Opierając się na pracy autora, który pomógł setkom firm stać się bardziej nastawionymi na talenty, ciężko wypracowane techniki opisane w tej książce można dostosować do organizacji dowolnej wielkości i zapewnić niezwykłą poprawę wyników finansowych przy stosunkowo niewielkich początkowych inwestycjach. Pełne śmiechu historie o tym, jak wdrażać, i co równie ważne, jak NIE wdrażać strategii talentowych, ożywiają niektóre osobowości i problemy (zarówno dobre, jak i złe), których mogą spodziewać się pracodawcy.
Wygranie wojny o talenty wymaga czegoś więcej niż dobrych intencji - sukces wymaga przekonania, inwestycji, pewności siebie i czasu - a Unquittable dostarcza wciągającego kompendium sprawdzonych rozwiązań dla najtrudniejszych i najpilniejszych kwestii stojących przed każdym, kto zatrudnia i zarządza ludźmi.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)