Unlocking Agility: Przewodnik po zwinnej transformacji przedsiębiorstw

Opinie czytelników

Książka „Unlocking Agility” została dobrze przyjęta ze względu na kompleksowe podejście do zrozumienia i wdrażania zwinności w organizacjach, od małych zespołów po duże przedsiębiorstwa. Dostarcza praktycznych porad popartych rzeczywistymi doświadczeniami autora, kontekstem historycznym i różnorodnością zwinnych metodologii, dzięki czemu jest odpowiednia dla każdego zainteresowanego zwinną transformacją.

Kompleksowe i przystępne źródło wiedzy na temat metodologii agile.

Praktyczne porady z przykładami z życia wziętymi i historiami z doświadczenia autora.

(na podstawie 22 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation

Zawartość książki:

Praktyczne wskazówki i inspiracje do uruchomienia, utrzymania lub ulepszenia dowolnej inicjatywy zwinnej transformacji przedsiębiorstwa.

W miarę zanikania długotrwałej przewagi konkurencyjnej, bystrzy menedżerowie i agenci zmian wiedzą, że muszą osiągnąć prawdziwą zwinną transformację. W książce Unlocking Agility Jorgen Hesselberg ujawnia, co działa, a co nie, i jak pokonać zniechęcające przeszkody.

Dzięki ponad 10-letniemu doświadczeniu w prowadzeniu zwinnej transformacji w przedsiębiorstwie, Hesselberg prowadzi Cię przez proces szybkiego rozpoczynania zmian, utrzymywania tempa i doskonałej realizacji zobowiązań klienta w miarę postępów. Pomaga zidentyfikować odpowiednie role dla konsultantów, zoptymalizować struktury organizacyjne, ustalić realistyczne oczekiwania i zmierzyć się z nimi. Dzieli się relacjami z pierwszej ręki od pionierskich liderów transformacji w firmach takich jak Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify i wielu innych.

- Równowaga między budowaniem właściwych rzeczy, we właściwy sposób i we właściwym tempie.

- Zaprojektuj holistyczną strategię transformacji, wykorzystując pięć wymiarów zwinności: Technologii, Projektu Organizacyjnego, Ludzi, Przywództwa i Kultury.

- Promowanie zwinnych umiejętności, wiedzy i zdolności wśród pracowników.

- Wdrożenie skutecznych modeli przywództwa, w tym Level 5, Teal i Beyond Budgeting.

- Wykorzystaj wskaźniki zwinności biznesowej, aby wpływać na normy i zmieniać kulturę organizacyjną.

- Powołanie grupy roboczej Agile Working Group, będącej motorem zwinnej transformacji.

- Zdefiniuj modele operacyjne i strategiczne mapy drogowe w celu odblokowania zwinności i śledź swoje postępy.

Wiesz już, że zwinna transformacja jest niezbędna. Teraz odkryj, jak dostosować swoją strategię, wdrożyć ją w swoim środowisku i osiągnąć cel.