Ocena:
Książka „Unfear” autorstwa Gaurava Bhatnagara i Marka Minukasa bada wpływ strachu na organizacje i życie osobiste, opowiadając się za kulturą „braku strachu”, w której jednostki mogą rozpoznać i wykorzystać swój potencjał. Łączy w sobie osobiste historie i praktyczne ramy, aby poprowadzić liderów i członków zespołu w przezwyciężaniu zachowań napędzanych strachem. Ogólnie rzecz biorąc, czytelnicy uważają książkę za wnikliwą, wzmacniającą i mającą zastosowanie w różnych kontekstach, w tym w relacjach korporacyjnych i osobistych.
Zalety:Czytelnicy doceniają wciągający styl pisania, wnikliwe ramy dotyczące strachu i jego wpływu oraz praktyczne zastosowania w tworzeniu pozytywnej kultury organizacyjnej. Wielu z nich podkreśla osobiste historie, które głęboko rezonują i transformacyjny potencjał przyjęcia sposobu myślenia „bez strachu”. Książka zachęca do zmiany podejścia opartego na strachu na takie, które sprzyja rozwojowi, uczeniu się i współpracy.
Wady:Niektóre recenzje wyrażają sceptycyzm co do możliwości wyeliminowania strachu w środowiskach korporacyjnych, postrzegając ideały autorów jako trudne do wdrożenia w tradycyjnych strukturach kapitalistycznych. Niektórzy czytelnicy zauważają również, że choć książka jest bogata w pomysły, może nie zapewniać prostych rozwiązań złożonych problemów organizacyjnych.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Unfear: Transform Your Organization to Create Breakthrough Performance and Employee Well-Being
Dwóch czołowych ekspertów w dziedzinie wysokowydajnych organizacji pokazuje współczesnym liderom, jak przeformułować relacje swoje i swoich pracowników ze strachem i niepokojem, aby stworzyć kulturę uczenia się zaangażowanych pracowników na szczycie swojej gry.
Strach i niepewność podważają wydajność i dobre samopoczucie w miejscu pracy tak długo, jak długo istnieją miejsca pracy. Co gorsza, stale rosnące tempo biznesu, spowolnienie gospodarcze i niestabilność, z którymi mamy do czynienia z powodu Covid-19, a także napięcia rasowe i nierówności społeczne jeszcze bardziej zaostrzają te emocje.
Oto mało znany fakt biznesowy: źle zarządzany strach jest odpowiedzialny za prawie wszystkie dysfunkcje, których doświadcza większość organizacji. Chociaż strach może napędzać krótkoterminowe wyniki, robi to kosztem wysokiego wypalenia i rotacji pracowników. Podważa również długoterminowe wyniki biznesowe. Nie możemy go jednak całkowicie wyeliminować.
Jest on nieodłącznym elementem ludzkiej kondycji. Zwycięskie organizacje nie są wolne od strachu.
Wiedzą, jak przekształcić tę negatywną energię w możliwości uczenia się i rozwoju. Tworzą odporne kultury braku strachu.
W tym aktualnym i niezbędnym przewodniku absolwenci McKinsey, Gaurav Bhatnagar i Mark Minukas, przedstawiają sprawdzone podejście do lęku w miejscu pracy, które zmniejsza stres, poprawia samopoczucie i pokonuje blokady stojące na drodze do sukcesu. Zaczyna się od zmiany naszych relacji ze strachem, a następnie opracowania strategii, które poprawiają perspektywy i wydajność, prowadząc do większych zysków, zrównoważonego wzrostu i osobistych nagród. Jest to możliwe tylko dzięki kulturze braku strachu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)