Umysły w pracy: Zarządzanie sukcesem w gospodarce opartej na wiedzy

Opinie czytelników

Książka „Managing Minds at Work” autorstwa Davida Grebowa i Stephena Gilla przedstawia przekonujące argumenty za priorytetowym traktowaniem rozwoju pracowników jako klucza do sukcesu organizacyjnego w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy. Dostarcza praktycznych strategii dla menedżerów, aby wspierać kulturę ciągłego uczenia się i zwiększać wartość pracowników w miejscu pracy.

Książka jest chwalona za jasne i praktyczne strategie wspierania rozwoju i motywacji pracowników, dogłębne badania i odświeżające spojrzenie na zarządzanie. Skutecznie wyjaśnia znaczenie doceniania pracowników i dostosowywania się do zmieniającego się miejsca pracy, szczególnie w gospodarce opartej na wiedzy. Czytelnicy uważają, że jest to cenne źródło informacji dla menedżerów i krytyczna perspektywa dla każdego, kto pełni rolę lidera.

Niektórzy recenzenci sugerują, że prezentowane koncepcje mogłyby być lepiej zintegrowane z programami edukacyjnymi, wskazując na potencjalną lukę w stosowaniu tych nowoczesnych koncepcji zarządzania w programach szkoleniowych. W recenzjach nie odnotowano żadnej znaczącej krytyki, co sugeruje ogólny konsensus co do wartości książki.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Minds at Work: Managing for Success in the Knowledge Economy

Zawartość książki:

Jedyną trwałą przewagą na naszym hiperkonkurencyjnym rynku jest zdolność do uczenia się i adaptacji szybciej niż wszyscy inni. Firmy, które trzymają się praktyk zarządzania z minionej epoki, nadal zanikają. Rozpaczliwie potrzebują menedżerów, którzy umożliwią ludziom poszukiwanie wiedzy w każdej chwili.

Minds at Work może pomóc ci stać się takim menedżerem. Ta książka oddaje rolę, jaką menedżerowie odgrywają w gospodarce opartej na wiedzy - gdzie nieskrępowane uczenie się na żądanie inspiruje pracowników do osiągania wyższych poziomów wydajności. Autorzy David Grebow i Stephen J. Gill opisują, w jaki sposób menedżerowie mogą odejść od tradycyjnej pozycji „dowodzenia i kontroli” i stać się orędownikami komunikacji i współpracy. Dzielą się tym, co dzieje się, gdy menedżerowie pomagają swoim bezpośrednim podwładnym rozwijać się jako ludzie i wykorzystują technologię do pobierania nauki, której potrzebują, kiedy jej potrzebują.

Minds at Work ilustruje tę zmianę w społeczność uczącą się historiami sukcesów firm patrzących w przyszłość. Dzięki temu lepszemu sposobowi zarządzania, firmy te odkryły momenty „aha!”, gdy kropki łączą się po ciągłym rozwiązywaniu problemów, próbach i błędach oraz innowacjach. Każda z nich zredefiniowała normy, sprawiła, że dzielenie się wiedzą stało się płaskie i stworzyła kulturę miejsca pracy zbudowaną z myślą o trwałości.

Skorzystaj z tej książki, aby uczyć się zawsze i wszędzie. Pielęgnuj umysły w pracy, a zdobędziesz serca swojej organizacji.