Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „NOLO Consultant & Independent Contractor Agreements” jest wysoko ceniona jako kompleksowe źródło informacji dla freelancerów i niezależnych wykonawców. Zawiera ona szereg przydatnych treści, w tym porady prawne, wzory umów i wyjaśnienia pojęć prawnych w przystępnym języku. Wielu użytkowników uważa, że jest on przydatny w poruszaniu się po zawiłościach relacji kontrahent-klient i docenia konfigurowalne przykłady umów. Niektórzy krytycy wspominają jednak, że może ona nie obejmować dogłębnie każdego aspektu prawnego i sugerują konsultację z prawnikiem w przypadku istotnych kwestii prawnych.
Zalety:⬤ Kompleksowe omówienie relacji kontrahent-klient.
⬤ Zawiera konfigurowalne szablony umów i formularze do pobrania.
⬤ Przejrzyste wyjaśnienia pojęć prawnych w przystępnym języku.
⬤ Dobry materiał zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych freelancerów.
⬤ Porusza niszowe kwestie prawne związane z niezależnym zawieraniem umów.
⬤ Oferuje szeroką perspektywę zarówno dla wykonawców, jak i zatrudniających ich firm.
Wady:⬤ Może brakować głębi w niektórych aspektach prawnych; nie zastępuje prawnika.
⬤ Niektórzy użytkownicy uważają treść za podstawową dla osób głęboko zaangażowanych w niezależne zawieranie umów.
⬤ Sporadyczne trudności z dostępem do zasobów online (kwestie związane z wrażliwością na wielkość liter).
⬤ Miejscami gęsty język wymagający uważnego czytania.
(na podstawie 29 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Consultant & Independent Contractor Agreements
Zawartość książki:
Get Your Contract in Writing
Zaprojektowany zarówno dla niezależnych wykonawców, jak i firm, które ich zatrudniają, Consultant & Independent Contractor Agreements to najbardziej wszechstronny przewodnik, jaki można znaleźć w dowolnym miejscu.
Książka pokazuje, jak
⬤ określić zakres i czas trwania wykonywanej pracy.
⬤ chronić tajemnice handlowe, znaki towarowe, patenty i prawa autorskie.
⬤ spełnić wymagania IRS i innych agencji rządowych.
⬤ ustalić wynagrodzenie i inne rekompensaty oraz.
⬤ unikać sporów.
