Udzielanie informacji zwrotnych podwładnym

Opinie czytelników

Książka jest zwięzłym przewodnikiem po udzielaniu skutecznych informacji zwrotnych, chwalonym za prostotę i przejrzystość. Jest szczególnie pomocna dla nowych i doświadczonych menedżerów. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej głębi i jest zbyt podstawowa dla osób z większym doświadczeniem w zarządzaniu.

Jasne i zwięzłe informacje, łatwe do odczytania, cenne przypomnienia dla menedżerów, skuteczne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych przełożonych oraz doceniona zwięzłość.

Bardzo podstawowa treść, uważana przez niektórych za „gloryfikowaną broszurę”, brakuje jej głębi dla doświadczonych menedżerów i może nie uzasadniać kosztu jej długości.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Giving Feedback to Subordinates

Zawartość książki:

Jeśli jesteś menedżerem i podlegasz bezpośrednio swoim pracownikom, ważne jest, abyś przekazywał im informacje zwrotne na temat ich zachowania i wyników.

Większość pracowników chce dobrze wykonywać swoją pracę. Wielu z nich nie zdaje sobie sprawy z tego, jak ich zachowanie wpływa na ich wyniki w pracy, zarówno te dobre, jak i złe.

Informacje zwrotne od ciebie, ich przełożonego, mogą pomóc im zidentyfikować, co robią dobrze i rozwijać te umiejętności, poprawiać problemy i rozwijać nowe umiejętności, które poprawią nie tylko ich życie osobiste, ale także organizację, w której pracują. Niniejszy poradnik zawiera informacje o tym, kiedy należy udzielać informacji zwrotnej, w jaki sposób ją przekazywać i jak zarządzać jej wynikami.