Udział w wynikach: Budowanie kultury własności dla długoterminowego sukcesu firmy

Opinie czytelników

Książka „A Stake in the Outcome” autorstwa Jacka Stacka zawiera wnikliwe lekcje na temat własności pracowniczej i zarządzania przedsiębiorstwem poprzez osobiste doświadczenia związane z pokonywaniem wyzwań. Podczas gdy wiele recenzji wyraża uznanie dla jej praktycznej mądrości i wciągającej historii, niektórzy czytelnicy uważają, że jest ona przeznaczona głównie dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i jest nieco nudna w prezentacji.

⬤ Oferuje cenne lekcje na temat wytrwałości i rozwoju biznesu.
⬤ Zapewnia unikalny wgląd w zaangażowanie pracowników i kulturę własności.
⬤ Napisana w przyziemnym, prostym stylu.
⬤ Zawiera wyjątkowe lekcje i strategie biznesowe.
⬤ Inspiruje do nowego spojrzenia na ESOP i zachęca do praktycznych zastosowań.
⬤ Uczciwe opowiadanie historii, które obejmuje zarówno sukcesy, jak i porażki.
⬤ Zachęca pracowników do poczucia własności.

⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że jest ona dostosowana przede wszystkim do kadry kierowniczej wyższego szczebla, co ogranicza jej szersze zastosowanie.
⬤ Niektórzy określili tekst jako nudny i zasugerowali, że mógłby być bardziej zwięzły.
⬤ Mylący tytuł; niektórzy oczekiwali szerszej dyskusji na temat postaw właścicielskich, a nie skupienia się na ESOP-ach.

(na podstawie 29 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Stake in the Outcome: Building a Culture of Ownership for the Long-Term Success of Your Business

Zawartość książki:

Pierwszy klasyk zarządzania w nowym tysiącleciu

W dzisiejszych czasach ma miejsce odważny eksperyment, ponieważ wiodące firmy wywracają do góry nogami paradygmat zarządzania, który dominował w myśleniu korporacyjnym przez ponad sto lat. Southwest Airlines jest być może najbardziej widocznym praktykiem, szybującym przez spowolnienia gospodarcze, podczas gdy jego konkurenci tną swoje budżety i zarządzają masowe zwolnienia, ale można znaleźć innych pionierów nowego podejścia w prawie każdej branży i niszy rynkowej. Ich sekret: kultura własności, która pozwala im wykorzystać najbardziej niewykorzystane zasoby w dzisiejszym biznesie, a mianowicie entuzjazm, inteligencję i kreatywność pracowników na całym świecie.

Teraz, w A Stake in the Outcome, Stack oferuje mistrzowską lekcję tworzenia kultury własności, przedstawiając ciężko zdobyte lekcje z własnej dwudziestoletniej podróży i wyjaśniając, co naprawdę jest potrzebne do budowania długoterminowego sukcesu. Pionier "zarządzania opartego na otwartej księdze" (opisanego w bestsellerowej klasycznej książce The Great Game of Business), Stack i dwunastu innych menedżerów rozpoczęło swoją podróż w 1982 roku, kiedy kupili swoją fabrykę od zmagającej się z trudnościami firmy macierzystej. SRC rosło o 15 procent rocznie, dodając prawie tysiąc nowych miejsc pracy, a cena akcji firmy wzrosła z 10 centów do 81,60 USD za akcję. W trakcie tego procesu Stack odkrył, że długoterminowy sukces wymaga ciągłych innowacji - i że budowanie kultury własności wymagało znacznie więcej niż tylko wypłacania premii, rozdawania opcji na akcje lub tworzenia planu własności akcji pracowniczych. W odnoszącej sukcesy kulturze własności każdy pracownik musiał brać los firmy tak osobiście, jak zrobiłby to indywidualny właściciel. Osiągnięcie tego poziomu zaangażowania było niezwykle trudne, ale Stack zdał sobie sprawę, że zysk będzie ogromny: firma, która konsekwentnie była w stanie osiągać lepsze wyniki niż rynek.

W książce A Stake in the Outcome nie chodzi o teorię - chodzi o praktykę. Stack czerpie z własnych sukcesów i porażek w SRC, aby pokazać, w jaki sposób każda firma może nauczyć swoich pracowników myśleć i działać jak właściciele, w tym jak wdrożyć skuteczny program podziału kapitału, jak promować ciągłe uczenie się na każdym poziomie organizacji, jak pobudzić pracowników do rywalizacji, jak poszerzyć koncepcję przywództwa i delegować odpowiedzialność za biznes oraz jak zbudować siłę roboczą, która jest szybka i gotowa do wykorzystania każdej okazji. Dowiesz się również o innych firmach, które odniosły sukces w budowaniu kultury własności - i lekcjach, których mogą nauczyć resztę z nas.

Napisana w prostym, dowcipnym, nienachalnym stylu Jacka Stacka, A Stake in the Outcome jest jak sesja jeden na jeden z mistrzem przedsiębiorczości i innowatorem biznesowym. Pokazuje menedżerom i kierownictwu zarówno dużych, jak i małych firm, jak zbudować zaciekle zmotywowaną siłę roboczą, która jest pełna energii i zaangażowana w podejmowanie i pokonywanie najtrudniejszych wyzwań, przed jakimi może stanąć firma.