Uczenie się i rozwój w organizacjach: Strategia, dowody i praktyka

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Learning & Development in Organisations: Strategy, Evidence and Practice

Zawartość książki:

LEARNING & DEVELOPMENT W ORGANIZACJACH: STRATEGIA, DOWODY I PRAKTYKA stanowi kompleksowy i tematyczny przegląd myślenia, dowodów badawczych i praktyki strategicznego L&D w organizacjach, aby pomóc studentom L&D i HRM w dogłębnym zrozumieniu tej dziedziny i informowaniu o praktyce specjalistów L&D. Każdy rozdział zawiera elementy pedagogiczne umożliwiające studentom lub praktykom zastosowanie koncepcji w życiu organizacyjnym, powiązanie teorii z praktyką i wskazanie czytelnikom najlepszych dostępnych dowodów na temat praktyk L&D.

Trzy kluczowe sekcje książki obejmują różne aspekty L&D:

Część pierwsza: Koncepcje i kontekst L&D w organizacjach: Koncepcje L&D, zewnętrzny i wewnętrzny kontekst L&D oraz kluczowe wymiary strategicznego L&D w organizacjach, w tym kluczowe teoretyczne i koncepcyjne podstawy strategicznego L&D;

Sekcja druga: Teoria i praktyka L&D: Główne teorie, koncepcje, modele i praktyki, które leżą u podstaw strategicznego L&D w organizacjach;

Sekcja trzecia: Developing the L&D Professional and the Future Role of L&D: Zmieniające się role praktyków L&D w organizacjach, rozwój ich kompetencji, etyka zawodowa i przyszłość strategicznego L&D.

LEARNING & DEVELOPMENT in ORGANISATIONS: STRATEGIE, DOWODY I PRAKTYKA została opublikowana we współpracy z Irlandzkim Instytutem Szkoleń i Rozwoju i ma na celu ustalenie agendy dla specjalistów L&D w przyszłości.