Ocena:
Książka omawia wyzwania stojące przed dużymi dojrzałymi firmami w zakresie osiągania wzrostu oraz rolę rad nadzorczych w strategicznym wspieraniu dyrektorów generalnych. Oferuje praktyczne spostrzeżenia i narzędzia służące lepszemu zarządzaniu oraz podkreśla potrzebę ewolucji rad nadzorczych w zakresie ich obowiązków.
Zalety:Merytoryczna treść, przystępny styl pisania, rozległa wiedza na temat zarządzania strategicznego, praktyczne doświadczenie doradcze, pomocne spostrzeżenia na temat zarządzania radą, przydatne listy kontrolne oceny strategicznej, liczne przykłady firm.
Wady:Brak dogłębnych analiz przypadków, kilka przykładów pozytywnej odnowy korporacyjnej zbadanych dogłębnie, pewne ograniczenia w rozwiązywaniu dylematów, przed którymi stoją dyrektorzy generalni.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Escaping the Growth Curse: The Path to Stronger Corporate Strategy
Zrównoważony rozwój firmy to nie tylko mrzonka. Ten 3-częściowy plan jest przewodnikiem pozwalającym uniknąć pułapek, które powodują zahamowanie wzrostu.
W miarę jak firmy dojrzewają, ich wzrost naturalnie zwalnia - nazywa się to „klątwą wzrostu”. Jest to wszechobecny problem, który nęka zarówno firmy, jak i dyrektorów generalnych i członków zarządu. Aby zabezpieczyć przyszłość spółki, należy aktywować strategiczną formę zarządzania, w której rada nadzorcza odgrywa bardziej aktywną rolę w imieniu wszystkich interesariuszy.
Niniejsza książka składa się z 3 części. Pierwsza pokazuje firmom, jak zidentyfikować tradycyjne pułapki, które hamują wzrost. Druga część zapewnia firmom plan budowania zarządu, definiowania długoterminowej strategii i dostosowań niezbędnych do dalszego wzrostu. Ostatnia część zagłębia się w konkretne sposoby, w jakie zarząd i kadra kierownicza muszą współpracować w związku z odnową strategiczną.
Ponowne wyobrażenie sobie granic wzrostu i sposobu, w jaki firmy są w konsekwencji prowadzone, zapewnia w końcu ucieczkę od „klątwy wzrostu”.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)