Interim Leadership in Libraries:: Building Relationships, Making Decisions, and Moving on
Biblioteki często korzystają z ról wizytujących, tymczasowych, tymczasowych i p.o., aby rozwiązać różne wakaty kadrowe. W obliczu powszechnego przechodzenia na emeryturę i rotacji na najwyższych szczeblach kierowniczych, coraz więcej bibliotek jest kierowanych przez tymczasowych liderów.
Tymczasowe przywództwo w bibliotekach: Building Relationships, Making Decisions, and Moving On opiera się na badaniach opartych na dowodach naukowych, profesjonalnej wiedzy i osobistym doświadczeniu, aby odnieść się do praktycznych implikacji wynikających z decyzji o powołaniu tymczasowych liderów. Autorzy z różnych instytucji, którzy pełnili wiele różnych tymczasowych ról, badają ten wyjątkowy rodzaj przywództwa w pięciu szczegółowych sekcjach: ⬤ Budowanie relacji dla liderów tymczasowych⬤ .
⬤ Budowanie relacji dla tymczasowych liderów.
⬤ Pewne przywództwo.
⬤ Podejmowanie długoterminowych decyzji jako tymczasowy lider.
⬤ Przywództwo w czasie kryzysu: Gdy nie można nikogo zatrudnić.
⬤ Przechodzenie dalej: gdy opadnie kurz.
Rozdziały obejmują takie tematy, jak pełnienie tymczasowej funkcji niebibliotekarza, prowadzenie przez zamrożenie zatrudnienia, planowanie strategiczne i reorganizację jako tymczasowy lider oraz rozwój przyszłych liderów bibliotek. Osoby poproszone o objęcie tymczasowego lub pełniącego obowiązki lidera stoją przed osobistymi i zawodowymi wyzwaniami. Ta książka pomoże liderom i tym, którzy z nimi pracują, uczyć się na sukcesach i porażkach innych, którzy byli przed nimi, aby mieć trwały wpływ na ich organizację.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)