Ty tu rządzisz, co teraz? 8-punktowy plan

Opinie czytelników

Książka jest wysoko oceniana za praktyczne porady i spostrzeżenia dla nowych liderów, szczególnie tych, którzy przechodzą na stanowiska kierownicze. Wielu czytelników uznało ją za cenne źródło informacji, które dostarcza taktycznych kroków i rzeczywistych przykładów, aby pomóc w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z przywództwem. Spotkał się on jednak z krytyką za to, że jest zbyt dostosowany do nowych dyrektorów generalnych, przez co jest mniej odpowiedni dla kierownictwa niższego szczebla.

⬤ Zawiera praktyczne, zdroworozsądkowe wskazówki dla nowych liderów.
⬤ Jest dobrze zorganizowana i zawiera przykłady z życia wzięte.
⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia i ramy dla skutecznego przywództwa.
⬤ Wysoce rekomendowany przez trenerów i profesjonalistów wchodzących w nowe role.
⬤ Może pomóc w zwiększeniu pewności siebie osób rozpoczynających pracę na swoich stanowiskach.

⬤ Skupia się głównie na dyrektorach generalnych, przez co jest mniej przydatna dla kierownictwa średniego lub niższego szczebla.
⬤ Niektóre treści mogą wydawać się oczywiste lub uproszczone.
⬤ Ograniczony nacisk na uczenie się na porażkach; wiele przykładów dotyczy odnoszących sukcesy dyrektorów korporacji.
⬤ Może nie zapewniać odpowiednich wskazówek dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu.

(na podstawie 60 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

You're in Charge, Now What?: The 8 Point Plan

Zawartość książki:

Kiedy rozpoczynasz nową pracę, jesteś w "tymczasowym stanie niekompetencji", w obliczu konieczności zrobienia jak najwięcej, gdy wiesz najmniej.

Tom Neff i Jim Citrin, dwaj światowi eksperci w dziedzinie przywództwa i rozwoju kariery, wiedzą, czego potrzeba, aby odnieść sukces na nowym stanowisku. Poprzez fascynujące historie z pierwszej ręki, od prezesów takich jak Jeffrey Immelt z GE i Bob Eckert z Mattel, You're in Charge--Now What? oferuje ośmiopunktowy plan, który pokazuje, jak położyć podwaliny pod długoterminową dynamikę i świetne wyniki.