Tworzenie zmian w praktyce pracy socjalnej: Cztery podstawowe narzędzia

Oryginalny tytuł:

Creating Change in Social Work Practice: Four Essential Tools

Zawartość książki:

Creating Change in Social Work Practice: Four Essential Tools został strategicznie zaprojektowany, aby pomóc czytelnikom w doskonaleniu umiejętności rozumienia i tworzenia zmian w ich praktyce pracy socjalnej. Tekst wykorzystuje model wiedzy, zdolności i umiejętności, aby pomóc czytelnikom w konceptualizacji, wyobrażaniu sobie i tworzeniu zmian. Czytelnicy uczą się identyfikować różne etapy procesu tworzenia zmiany, a także jak radzić sobie z wyzwaniami związanymi ze zmianą i planować odpowiednie leczenie zmiany.

Każdy rozdział bada historię i skuteczność prezentowanego narzędzia, podkreśla jego unikalne komponenty i cechy, zapewnia czytelnikom działania mające na celu rozwinięcie ich umiejętności korzystania z narzędzia i oferuje oceny, aby upewnić się, że wiedzą, jak skutecznie korzystać ze wszystkich elementów narzędzia. Konkretne narzędzia wprowadzone w tekście obejmują: konceptualizację zmiany przy użyciu modelu transteoretycznego w celu zrozumienia zmiany zachowania.

Tworzenie zmian przy użyciu Podejścia Skoncentrowanego na Rozwiązaniach.

Zwalczanie wyzwań związanych ze zmianą poprzez Motivational Interviewing.

I wreszcie, planowanie leczenia dla zmiany. Rozdział zamykający składa się z zaawansowanych studiów przypadków i ćwiczeń zaprojektowanych w celu rozwijania umiejętności zdobytych w każdym rozdziale i wspierania opanowania narzędzi.

Tworzenie zmian w praktyce pracy socjalnej jest idealnym tekstem uzupełniającym dla kursów licencjackich i magisterskich w tej dyscyplinie. Praktycy w tej dziedzinie mogą również wykorzystać ten tekst do ulepszenia i wzmocnienia swojej osobistej praktyki.

Philip Mongan jest profesorem nadzwyczajnym pracy socjalnej i koordynatorem studiów magisterskich z zakresu pracy socjalnej na Uniwersytecie Radford.