Ocena:

Developing Strengths-Based Project Teams to kompleksowy przewodnik, który zapewnia cenne spostrzeżenia i praktyczne narzędzia do doskonalenia umiejętności zarządzania projektami poprzez podejście oparte na mocnych stronach. Napisana przez ekspertów w tej dziedzinie, książka jest odpowiednia dla wszystkich poziomów doświadczenia i podkreśla znaczenie rozwoju zespołu w osiąganiu sukcesu projektu.
Zalety:Książka jest dobrze napisana, łatwa w użyciu i sformatowana do nauki. Zawiera praktyczne szablony, ćwiczenia i plany działania, które są korzystne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych kierowników projektów. Połączenie badań i praktycznych spostrzeżeń wzbogaca treść, sprawiając, że ma ona zastosowanie w rzeczywistych scenariuszach.
Wady:Nie odnotowano żadnych znaczących wad, ale niektórzy czytelnicy mogą życzyć sobie bardziej dogłębnych studiów przypadków lub przykładów w celu dalszego zilustrowania koncepcji.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Developing Strengths-Based Project Teams
Książka "Developing Strengths-Based Project Teams" integruje typowy język zarządzania projektami i rozwoju talentów oparty na mocnych stronach, aby pomóc tobie i twojemu zespołowi projektowemu poznać i stać się zespołem projektowym opartym na mocnych stronach. Każdy ma talenty i mocne strony.
Każdy realizuje projekty. Ta książka jest przeznaczona dla kierowników projektów, członków zespołów i interesariuszy, którzy są zainteresowani rozwojem talentów - nie tylko własnych talentów i mocnych stron, ale także połączonych talentów i mocnych stron ich zespołów projektowych. Poznaj cechy zespołu projektowego opartego na mocnych stronach.
Zastosuj szereg elementów składowych rozwoju indywidualnego i zespołowego opartego na mocnych stronach. Dzięki ćwiczeniom, szablonom, planom działania i pytaniom refleksyjnym dowiesz się, jak kultywować zbiorowe mocne strony członków zespołu projektowego, aby stać się zespołem projektowym opartym na mocnych stronach.
Zapoznaj się z różnymi rolami w zarządzaniu projektami, aby utrzymać kulturę zespołu projektowego opartą na mocnych stronach. Stwórz środowisko, w którym członkowie zespołu mogą długoterminowo korzystać z narzędzi rozwoju talentów, aby rozwijać i stosować to, co naturalnie robią najlepiej - co skutkuje wyższą wydajnością zespołu projektowego.