Tworzenie wysokowydajnego miejsca pracy: Rozwijanie kultury zaangażowania nie jest skomplikowane

Opinie czytelników

Ogólnie rzecz biorąc, książka „Creating The High Performance Work Place” jest wysoko ceniona przez czytelników za praktyczne spostrzeżenia i transformacyjne podejście do kultury organizacyjnej i przywództwa. Książka jest chwalona za to, że jest prosta, przystępna i praktyczna, dzięki czemu jest odpowiednia dla liderów na wszystkich poziomach. Wiele recenzji podkreśla skuteczność filozofii High Performance Work Place (HPWP) we wspieraniu pozytywnego środowiska pracy i zwiększaniu zaangażowania pracowników oraz wyników biznesowych.

⬤ Praktyczne i bezpośrednie spostrzeżenia na temat poprawy kultury miejsca pracy.
⬤ Zawiera praktyczne strategie, które można natychmiast wdrożyć.
⬤ Zachęca pracowników do angażowania się w procesy decyzyjne.
⬤ Pozytywna transformacja kultury organizacyjnej z „my kontra oni” do pracy zespołowej.
⬤ Cenne dla liderów na wszystkich poziomach, promujące lepsze wyniki i silniejsze relacje.
⬤ Prosty język ułatwia zrozumienie złożonych idei.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że koncepcje nie są nowe i zostały już omówione w innej literaturze.
⬤ Może wymagać zmiany sposobu myślenia, co może być wyzwaniem dla niektórych liderów, którzy utknęli w tradycyjnych praktykach zarządzania.
⬤ Konkretne przykłady mogą opierać się bardziej na kontekstach produkcyjnych, potencjalnie ograniczając możliwość zastosowania w sektorach usługowych.

(na podstawie 26 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Creating the High Performance Work Place: It's Not Complicated to Develop a Culture of Commitment

Zawartość książki:

Większość z nas chce dokonać trwałych i znaczących zmian w pracy i życiu osobistym. Ale jesteśmy onieśmieleni wielkością wyzwań, boimy się kosztów lub zaangażowania i, szczerze mówiąc, nie wiemy, od czego zacząć.

Ta książka odkrywa osiem kroków do odblokowania wysokiej wydajności i życia, które chcesz prowadzić.

Natychmiast po przeczytaniu tej książki będziesz zmuszony porzucić bagaż tradycyjnej hierarchii i przyjąć nowe podejście, które tworzy wolność, wyniki i satysfakcję. Wymaga to niewielkich nakładów finansowych z Twojej strony, ale będzie oznaczać, że będziesz musiał zrezygnować ze zwyczajowych praktyk przywódczych.