Tworzenie wartości społecznej: Przewodnik dla liderów i twórców zmian

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

Creating Social Value: A Guide for Leaders and Change Makers

Zawartość książki:

Istnieje nowy krajobraz biznesowy, w którym firmy są coraz częściej oceniane na podstawie ich zdolności do generowania _wartości społecznej_. Nie ma jednak gotowych rozwiązań dla liderów i twórców zmian w tej nowej dziedzinie. Tworzenie wartości społecznej to podróż, a każda firma musi wytyczyć własną ścieżkę przez niepewny i złożony teren. Zapraszamy do odkrycia, w jaki sposób liderzy przedsiębiorczości przedstawieni w tej książce stali się pionierami, wykorzystując strategię i innowacje do jednoczesnego generowania zysków i wartości społecznej. Creating Social Value zapewnia wgląd w motywacje i zainteresowania przełomowych liderów przedsiębiorczości, którzy starają się aktywować zmiany nie tylko w swoich firmach, ale także w swoich sektorach, łańcuchach wartości, a nawet poprzez współtworzenie partnerstw z konkurentami. Taka zmiana wymaga zasadniczo nowych stylów przywództwa i projektowania biznesowego, w których firmy starają się być generatywne, a nie wydobywcze. Niniejsza książka jest również świadectwem pojawienia się nowego języka opisującego te innowacyjne koncepcje. Pracując i dzieląc się pomysłami z przedsiębiorcami społecznymi i przedsiębiorcami wewnętrznymi, autorzy zdali sobie sprawę z elementów składowych nowego leksykonu, który ma moc inspirowania i pozytywnego wpływania na kulturę organizacji. Wielu liderów przedstawionych w tej książce wprowadziło zmiany, wykorzystując moc języka do zmiany kierunku rozwoju swojej firmy.

Na przykład, The Campbell Soup Company stworzyła _destination goals_, aby opisać długoterminową wizję firmy, aby odżywiać swoich klientów, pracowników i sąsiadów. Firma Roshan pracowała nad _nation building_, tworząc fizyczną infrastrukturę w Afganistanie, kraju zdziesiątkowanym przez wojnę. Firma UPS pracowała nad zrozumieniem swojego wpływu na planetę, budując matrycę _materialności_ kwestii, które mają znaczenie dla jej interesariuszy, jednocześnie pracując nad stworzeniem kultury, która sprzyja innowacjom społecznym i stara się zrozumieć _konstruktywne niezadowolenie_. Ford redefiniuje swoją misję, wyobrażając sobie inną przyszłość, w której dostarcza _rozwiązania w zakresie mobilności_, a nie tylko produkuje samochody. Ford współpracuje z Toyotą nad współtworzeniem technologii przeciwdziałających zmianom klimatycznym. Niniejsza książka przedstawia manifest tworzenia wartości społecznej, która jest definiowana jako strategia łącząca unikalny zestaw aktywów korporacyjnych (w tym zdolności innowacyjnych, umiejętności marketingowych, zdolności menedżerskich, zaangażowania pracowników, skali) we współpracy z aktywami innych sektorów i firm w celu współtworzenia przełomowych rozwiązań złożonych kwestii gospodarczych, społecznych i środowiskowych, które mają wpływ na zrównoważony rozwój zarówno biznesu, jak i społeczeństwa. Innowacje społeczne różnią się od odpowiedzialności korporacyjnej na dwa istotne sposoby: są strategiczne i wykorzystują szeroki zakres aktywów korporacyjnych i kluczowych kompetencji. Creating Social Value zostało zaprojektowane jako podręcznik zmian.

Będzie to niezbędna lektura dla studentów biznesu, przedsiębiorców i wszystkich tych, którzy chcą dokonać pozytywnych, generatywnych zmian w większych organizacjach.