Tworzenie strategii uczenia się i rozwoju: Przewodnik HR Business Partnera po rozwijaniu ludzi

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 12 głosach.

Oryginalny tytuł:

Creating a Learning and Development Strategy: The HR Business Partner's Guide to Developing People

Zawartość książki:

Aby programy uczenia się i rozwoju (L&D) były skuteczne, muszą być powiązane z ogólną strategią biznesową organizacji.

Creating a Learning and Development Strategy to wciągający, praktyczny i przystępny przewodnik, który pokazuje partnerom biznesowym HR i specjalistom L&D, jak to osiągnąć. Obejmuje on planowanie, tworzenie i wdrażanie strategii L&D, która jest zgodna z celami biznesowymi, co nie tylko stworzy wartość dla poszczególnych pracowników, ale także dla całej organizacji.

Dzięki wykorzystaniu strategicznych informacji i narzędzi, wraz z praktycznymi przykładami, listami kontrolnymi i zadaniami, Creating a Learning and Development Strategy umożliwi specjalistom HR i L&D współpracę z kolegami w celu dostosowania uczenia się i rozwoju, zakwestionowania założeń biznesowych oraz wyjaśnienia potrzeb i celów organizacji. Zawierając wskazówki dotyczące ustalania priorytetów i zasobów, zwrotu z inwestycji (ROI) programów L&D, a także rozważań marketingowych i politycznych, książka ta obejmuje wszystko, co musisz wiedzieć, aby zbudować uzasadnienie biznesowe dla programów L&D i skutecznie rozwijać ludzi.