Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Creating an Environment for Successful Projects, 3rd Edition
Teraz, w swoim trzecim wydaniu, ten klasyk zarządzania projektami został zaktualizowany o szereg sprawdzonych w praktyce narzędzi, aby pomóc kierownictwu wyższego szczebla zapewnić sukces projektów w organizacjach.
Przez ponad dwadzieścia lat, Creating an Environment for Successful Projects było podstawą dla menedżerów wyższego szczebla, którzy chcą pomóc projektom odnieść sukces. To nowe wydanie zawiera studia przypadków z firm, które z powodzeniem zastosowały to podejście, wraz z praktycznymi narzędziami, takimi jak szablony, ankiety i raporty porównawcze dla doświadczonych liderów, którzy chcą zapewnić sukces projektów w swoich organizacjach. Spostrzeżenia zawarte w tej książce pomogą kierownictwu przyspieszyć realizację projektów, zamiast stawać im na drodze. Zbyt często menedżerowie o dobrych intencjach stawiają blokady na drodze zespołu, zamiast wyposażyć go w narzędzia potrzebne do odniesienia sukcesu. To podejście do środowisk projektowych, oparte na dziesięcioleciach badań i praktyki, pomoże ci uczynić twoją organizację najbardziej przyjazną projektom, jaką kiedykolwiek była.
Zmiany organizacyjne rzadko się udają, jeśli kierownictwo wyższego szczebla nie jest w nie mocno zaangażowane. Chociaż kierownicy projektów są najbardziej odpowiedzialni za sukces projektów, to kierownicy wyższego szczebla są tymi, którzy ostatecznie tworzą środowisko wspierające te projekty. Sposób, w jaki menedżerowie wyższego szczebla definiują, strukturyzują i działają w odniesieniu do projektów, ma istotny wpływ na sukces lub porażkę tych projektów, a w konsekwencji na sukces lub porażkę organizacji. Ta książka pomaga wszystkim menedżerom zrozumieć potrzebę zmian w zarządzaniu projektami i pokazuje, jak rozwijać zarządzanie projektami jako praktykę organizacyjną.