Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Framing and Managing Lean Organizations in the New Economy
Niniejsza książka analizuje dominację i znaczenie szczupłej organizacji w gospodarce międzynarodowej. Naukowcy z każdej dyscypliny postrzegają szczupłą produkcję jako pozytywną lub negatywną; książka łączy teorię z praktyką, porządkując te różne poglądy akademickie i ujawniając, w jaki sposób lean jest wdrażany na różne sposoby.
Pierwsza część syntetyzuje badania akademickie z szeregu dyscyplin - w tym inżynierii, socjologii i zarządzania - aby przedstawić czytelnikowi zintegrowane zrozumienie korzyści i wad szczupłego zarządzania. Druga część łączy tę teorię z praktyką, z zestawem studiów przypadków z firm takich jak Apple, Google, Nike, Toyota i Walmart, które pokazują, jak lean jest wdrażany w różnych środowiskach. Książka kończy się trzema modelami, wyjaśniając, w jaki sposób Toyotism, Nikefication z offshoringiem i Waltonism zapewniają pełne lub mniej kompletne modele szczupłej produkcji. Jasno przedstawia pozytywne i negatywne aspekty lean oraz wgląd w kulturę organizacji lean.
Dzięki bogatemu interdyscyplinarnemu podejściu, Framing and Managing Lean Organizations in the New Economy przyniesie korzyści badaczom i studentom z różnych dziedzin, od zarządzania, socjologii i polityki publicznej po inżynierię.