Tworzenie i utrzymywanie współpracującego zespołu mentorskiego: Podręcznik dla praktyków i badaczy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Creating and Sustaining a Collaborative Mentorship Team: A Handbook for Practice and Research

Zawartość książki:

W odpowiedzi na zmiany w sile roboczej, naukowcy wzywają do mentoringu, który jest bardziej płynny, elastyczny i reaguje na potrzeby różnych grup osób, zarówno kulturowych (Kochan & Pascarelli, 2012; Kochan, Searby, George, & Mitchell Edge, 2015), jak i międzypokoleniowych (Thorpe, 2012). Wraz z tymi zmianami rośnie zapotrzebowanie na międzypokoleniową i międzykulturową współpracę i mentoring.

Jedną z odpowiedzi na te zmiany jest przyjęcie bardziej opartego na współpracy, interaktywnego i transformacyjnego podejścia do mentoringu. W odpowiedzi na to, niniejsza książka przedstawia model mentoringu opartego na współpracy, oparty na najlepszych praktykach, ugruntowany w teorii i badaniach oraz ujęty w ramy Dynamicznego Modelu Mentoringu Współpracy. Każdy rozdział zawiera opis jednego z pięciu elementów modelu mentoringu, które są oparte na teorii i obejmują: agencję, wartości, zaangażowanie, wzorce i role.

Poszczególne rozdziały zawierają zasoby, podpowiedzi i pytania prowadzące do refleksji oraz sugerowane lektury. Autorami tej książki są cztery osoby, które pracują, badają i piszą jako zespół.

Sama książka jest wynikiem ich badań nad mentoringiem, a także ich praktyki mentorskiej w działaniu. Jest aktualna i na czasie, koncentrując się na procesach zespołowych, które są oparte na współpracy, dynamiczne, refleksyjne oraz stale się rozwijają i ewoluują.