Tworzenie dźwigni strategicznej: Dopasowanie mocnych stron firmy do możliwości rynkowych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

Creating Strategic Leverage: Matching Company Strengths with Market Opportunities

Zawartość książki:

Nie tylko bada, jak analizować strukturę branży i jak określić pozycję konkurencyjną firmy w niej, ale także szczegółowo opisuje, jak wykorzystać taką analizę w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej poprzez przewidywanie lub zmianę reguł gry - a nawet zmianę samej gry.

Zapewnia jasne, zwięzłe rozwiązania niektórych głównych problemów, takich jak sposób opisywania i komunikowania strategii oraz określania, co jest wykonalne, a co nie, w zależności od pozycji firmy. Zawiera studia przypadków z takich branż jak AT&T, Federal Express, United Airlines i innych.