Twórcy reguł, łamacze reguł: Jak ciasne i luźne kultury sterują naszym światem

Opinie czytelników

Książka Michele Gelfand „Rule Makers, Rule Breakers” bada koncepcję kulturowej szczelności i luźności, zapewniając wgląd w to, jak te normy kulturowe kształtują zachowania i interakcje w różnych społeczeństwach. Książka jest pełna wciągających anegdot, przekonujących argumentów i ram dla zrozumienia różnic kulturowych, które mają praktyczne zastosowanie w różnych dziedzinach.

Książka jest pouczająca i prowokująca do myślenia, oferując wiele momentów „ah-ha”. Zapewnia spójne ramy dla zrozumienia ludzkich zachowań i różnic kulturowych, dzięki czemu jest bardzo istotna dla liderów biznesu, nauczycieli i osób zainteresowanych kulturoznawstwem. Pisarstwo Gelfanda jest zabawne, a równowaga danych i historii zwiększa zaangażowanie. Recenzenci docenili dogłębność badań i praktyczne spostrzeżenia mające zastosowanie zarówno w kontekście osobistym, jak i zawodowym.

Niektórzy czytelnicy uznali książkę za zbyt długą, sugerując, że główne przesłanie można było przekazać w krótszym formacie. Pojawiły się mieszane uczucia co do tego, że tytuł jest nieco mylący, ponieważ skupia się głównie na normach kulturowych, a nie na szerszych kwestiach społecznych. Kilku recenzentów uważało, że poziom szczegółowości jest nadmierny, szczególnie w materiałach pomocniczych.

(na podstawie 54 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Rule Makers, Rule Breakers: How Tight and Loose Cultures Wire Our World

Zawartość książki:

W książce Rule Makers, Rule Breakers słynna psycholog kultury Michele Gelfand zabiera nas w epicką podróż przez ludzkie kultury, oferując zaskakujące nowe spojrzenie na świat i nas samych. Dzięki połączeniu błyskotliwie pomyślanych badań i zaskakujących odkryć w terenie pokazuje, że duża część różnorodności w sposobie myślenia i działania wynika z kluczowej różnicy - tego, jak ściśle lub luźno przestrzegamy norm społecznych.

Dlaczego zegary w Niemczech są tak dokładne, podczas gdy te w Brazylii często się mylą? Dlaczego kobiety w Nowej Zelandii mają największą liczbę partnerów seksualnych? Dlaczego "czerwone" i "niebieskie" stany są tak bardzo podzielone? Dlaczego fuzja Daimler-Chrysler od początku była niefortunna? Dlaczego kierowca Jaguara częściej przejeżdża na czerwonym świetle niż kierowca furgonetki hydraulika? Dlaczego jeden z małżonków ceni sobie "ścisłą współpracę", podczas gdy drugi nie chce "przejmować się drobiazgami"? ".

W poszukiwaniu wspólnej odpowiedzi, Gelfand spędziła dwie dekady prowadząc badania w ponad pięćdziesięciu krajach. We wszystkich grupach wiekowych, rodzinach, klasach społecznych, firmach, państwach i narodowościach zidentyfikowała pierwotny wzorzec, który może wywołać współpracę lub konflikt. Jej fascynujący wniosek: na zachowanie duży wpływ ma postrzeganie zagrożenia.

Dzięki konsekwentnie porywającemu podejściu, Rule Makers, Rule Breakers rzuca wiele zagadkowych postaw i działań, które obserwujemy, w nagłą i zaskakującą jasność.