Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Turnaround Management for the Oil, Gas, and Process Industries: A Project Management Approach pomaga czytelnikom zrozumieć fazy rozwoju w ramach przygotowań do zmiany, z łatwą identyfikacją każdej odpowiedniej fazy.
Specyficzne dla przemysłu przetwórczego, zwłaszcza ropy i gazu, petrochemicznego i elektrowni, niniejsze odniesienie upraszcza cały cykl życia zmiany i dostarcza konkretnych przykładów zarówno udanych, jak i nieudanych projektów zmiany. Identyfikując najważniejsze wskaźniki wydajności i strategie zapewniające osiągnięcie celów, książka ta pomoże kierownikom zakładów w utrzymaniu bezpieczeństwa, wydajności i skutecznego działania zakładów.