Ocena:
Three Weeks Less a Day to trzymający w napięciu thriller korporacyjny, który zanurza czytelników w świat polityki biznesowej, szpiegostwa i osobistych zmagań wśród kadry kierowniczej najwyższego szczebla. Powieść jest chwalona za szybką narrację, zawiłą fabułę i angażujący rozwój postaci, który utrzymuje czytelników w napięciu aż do ostatniej strony. Recenzenci wyrażają niecierpliwość w oczekiwaniu na kontynuację i podkreślają wnikliwe przedstawienie przez autora korporacyjnego krajobrazu.
Zalety:⬤ Wciągająca i szybka narracja
⬤ dobrze rozwinięte i wielowymiarowe postacie
⬤ intrygująca fabuła ze szpiegostwem korporacyjnym
⬤ wysokie napięcie i napięcie
⬤ wnikliwy komentarz na temat życia korporacyjnego
⬤ przyjemny styl pisania
⬤ czytelnikom trudno było ją odłożyć.
⬤ Niektórzy czytelnicy chcieli więcej rozwoju postaci i dialogów
⬤ sporadyczne trudności z początkowym zaangażowaniem się w terminologię korporacyjną
⬤ nagłe zakończenie pozostawiło niektórych w oczekiwaniu na więcej rozwiązań
⬤ postacie mogą wymagać czasu, aby się z nimi związać.
(na podstawie 17 opinii czytelników)
Three Weeks Less a Day
John George Mortimer jest u szczytu swoich możliwości.
Jako dyrektor generalny Multima Corporation musi szybko znaleźć następcę.
Rozpoczęcie konkursu wśród kadry kierowniczej wyższego szczebla, aby znaleźć tego, który błyszczy - takiego, którego zatwierdzi zarząd - wydaje się dobrym pomysłem. To powinno być spokojne ćwiczenie.
Jednak plan niemal natychmiast się sypie.
Zagrożenia ze strony zorganizowanej przestępczości, seksualne perypetie i osobista tragedia komplikują jego wysiłki. Zamiast nadzorować przewidywalne 60-dniowe ćwiczenie w umiejętnym przywództwie, John George zostaje uwikłany w chaotyczną serię wydarzeń, które rozwijają się dramatycznie w Three Weeks Less a Day.
Jak szybko wszystko może się zmienić na najwyższych szczeblach! I jak łatwo życie może się rozsypać w pogoni za władzą i kontrolą.
Ta szybka i trzymająca w napięciu powieść o intrygach korporacyjnych zabierze Cię w głąb życia wysoko postawionych menedżerów i tego, jak wiele zrobią, aby osiągnąć wyniki.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)