Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Coraz szybciej zmieniający się świat pracy stawia nowe wyzwania zarówno przed pracownikami, jak i pracodawcami. Pracownicy muszą zwracać większą uwagę na swoje szanse na zatrudnienie, podczas gdy pracodawcy muszą między innymi budować świadomość, że rozstania są częścią cyklu życia firmy.
Dlatego ważne jest, aby zakotwiczyć kulturę separacji w kulturze korporacyjnej, która stanowi podstawę profesjonalnego i uczciwego zachowania wobec wszystkich zaangażowanych stron. Głównymi grupami w procesie separacji są zasadniczo: menedżerowie, którzy składają wypowiedzenie, pracownicy, którzy otrzymali wypowiedzenie oraz pracownicy, którzy pozostają w firmie. Wszystkim trzem grupom należy poświęcić oddzielną uwagę i uwzględnić ich indywidualne potrzeby.
W ramach tej pracy stworzono ogólny obraz procesu separacji poprzez badania literaturowe, które zostały sprawdzone pod kątem ważności i ulepszone podczas wywiadów z ekspertami. Celem było przedstawienie idealnego, typowego przebiegu procesu separacji jako całości i pokazanie na pierwszy rzut oka, które elementy są bardzo ważne".
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)