Ocena:
Książka „The Coach and the Geek” autorstwa Marka Adamsa i Jeffa Van Fleeta jest chwalona za wciągającą narrację i praktyczne spostrzeżenia na temat budowania zespołu, przywództwa i rozwoju osobistego, oparte na doświadczeniach fikcyjnego programu koszykówki. Jest postrzegany jako cenne źródło informacji dla trenerów, menedżerów i osób, które chcą zwiększyć odpowiedzialność i rozwinąć pozytywną kulturę w różnych środowiskach organizacyjnych.
Zalety:⬤ Wciągająca i wiarygodna historia, która trafia do trenerów i liderów.
⬤ Zawiera praktyczne lekcje i spostrzeżenia mające zastosowanie zarówno w sporcie, jak i biznesie.
⬤ Kładzie nacisk na odpowiedzialność, rozwój osobisty i kulturę współpracy.
⬤ Łatwy do czytania format z podsumowaniami kluczowych lekcji na końcu rozdziałów.
⬤ Oferuje unikalne połączenie metafor sportowych i biznesowych, zwiększając zrozumienie.
⬤ Nadaje się zarówno do rozwoju indywidualnego, jak i zespołowego.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że połączenie opowiadania historii i instrukcji nie jest przełomowe.
⬤ Niektórzy użytkownicy mogą preferować bardziej dogłębną analizę i mniej powiązanych anegdot.
⬤ Skupienie się na sporcie może nie spodobać się każdemu, szczególnie osobom spoza kręgów sportowych lub trenerskich.
(na podstawie 24 opinii czytelników)
The Coach and the Geek: Building a Kick-Butt Culture
THE COACH AND THE GEEK to fikcyjna historia napisana dla liderów biznesu. Historia ta podąża za wyzwaniami trenera koszykówki w college'u, który ma stracić pracę. Drużyna ma talent, ale kultura jest uwięziona w historii niepowodzeń, negatywności i obwiniania. Zrządzeniem losu spotyka starszego menedżera oprogramowania (aka Coach Geek), który właśnie został zwolniony. Razem rozwijają nieprawdopodobne partnerstwo i nowe podejście, które zmienia ich zespół, ich sezon i ich życie.
Dowiedz się, jak trenować, nawiązywać kontakty, zdobywać poparcie i budować odpowiedzialność w swoim zespole. W całej książce autorzy dzielą się wieloma praktycznymi lekcjami ze swojego życia jako trenerów i liderów.
Przedmowa
Przez ponad trzydzieści lat moja zawodowa podróż zabrała mnie z pola bitwy do sali konferencyjnej i z kokpitu do korporacji. Przez cały ten czas pełniłem funkcję dyrektora generalnego w sektorze publicznym, prywatnym i private equity. W każdym kolejnym zaangażowaniu rygorystycznie starałem się odtworzyć kulturę zaangażowania, którą cieszyłem się na początku mojej kariery jako oficer i pilot śmigłowca AH-64 Apache w armii amerykańskiej.
W ramach mojej osobistej podróży w kierunku ciągłego doskonalenia, przez całe życie uczę się i praktykuję przywództwo skoncentrowane na zasadach. Przywództwo skoncentrowane na zasadach stanowi fundament, na którym budowana jest doskonałość wykonania. Budując kulturę zaangażowaną w ciągłe doskonalenie, przeznaczoną do doskonałości, osoby stojące na czele organizacji muszą wziąć pod uwagę samokontrolę - zdolność do kierowania samym sobą - jako niezbędną do kompetentnego kierowania innymi.
Słyszałem takie powiedzenie: "Ludzie mogą żyć trzy tygodnie bez jedzenia, trzy dni bez wody i trzy minuty bez powietrza, ale ani sekundy dłużej bez nadziei". W THE COACH AND THE GEEK, Building a Kick-Butt Culture Adams i Van Fleet oferują pełen nadziei poradnik na temat przywództwa skoncentrowanego na zasadach poprzez zabawną, inspirującą i zawsze przyjemną do czytania nowelę sportową. Ci przedsiębiorcy i doświadczeni liderzy biznesu kodyfikują praktyczne, codzienne zasady samokontroli, które pomagają bohaterowi przezwyciężyć rozpacz osobistych zmagań, niepowodzeń zawodowych i życia pozbawionego nadziei. W swojej pracy wykorzystują sprawdzone metody, aby z dyscypliną i radością odbijać się od pozornie niemożliwych do pokonania przeciwności.
Każdy rozdział wprowadza zasady samokontroli dla liderów na wszystkich etapach rozwoju. Niezależnie od tego, czy jesteś obecnie dyrektorem generalnym, kierownikiem działu, założycielem firmy czy początkującym przedsiębiorcą, niniejsza praca ma być pomocą dla aspirujących liderów na każdym poziomie rozwoju, którzy chcą codziennie osiągać najlepsze wyniki w swojej karierze.
Podobnie jak ja, podejrzewam, że na jej stronach znajdziesz nadzieję.
Mark A. Parrish,.
Partner zarządzający Parrish Partners, prezes i dyrektor generalny (były) Igloo Products Corp, prezes i dyrektor generalny (były) Stuart Dean Company, Inc, absolwent Akademii Wojskowej Stanów Zjednoczonych w West Point i były kapitan armii amerykańskiej.