Ocena:

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do doradztwa w zakresie transformacji, zapewniając czytelnikom prosty podręcznik, który upraszcza złożone procesy zmian. Zawiera liczne przykłady z życia wzięte i jest opisywana jako inspirująca i pięknie ilustrowana, dzięki czemu jest dostępna dla szerokiego grona odbiorców.
Zalety:Łatwy do naśladowania podręcznik transformacji, praktyczne narzędzia i studia przypadków z życia wzięte, napisany prostym stylem z niewielką ilością żargonu, atrakcyjnymi wizualnie ilustracjami i inspirującą treścią.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą nie znaleźć żadnych konkretnych wad, ale potencjalne ograniczenia mogą obejmować możliwość uogólnienia studiów przypadków na wszystkie sytuacje lub głębokość treści dla zaawansowanych praktyków.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Transforming While Performing: Find Your North Star and Get Everyone to ACT in Days, Not Months
Transforming While Performing to książka dla decydentów, przedsiębiorców, innowatorów i motorów zmian, którzy zdają sobie sprawę, że stare metody tworzenia planów i strategii na przyszłość już nie wystarczają. Jest to praktyczny przewodnik z prawdziwymi przypadkami i historiami, które inspirują, wizualizacjami, które mówią wiele oraz narzędziami i najlepszymi praktykami, które pozwalają czytelnikom wspólnie współtworzyć przyszłość.
Książka składa się z trzech części. Pierwsza dotyczy odnalezienia prawdziwej północy i wskazania problemu, który należy rozwiązać. Część druga dotyczy nakłonienia wszystkich do działania.
W części trzeciej dowiesz się, jak przekształcić siebie i swoją organizację. Każdy z autorów książki ma ponad 20-letnie doświadczenie w pracy dla gigantów technologicznych i pionierów branży, HP i Microsoft.
W rezultacie autorzy znają z pierwszej ręki bolączki pracy w organizacjach, które nieustannie się przekształcają. Doświadczenia autorów, rzeczywiste przypadki i The Visual Senseformers PlaybookTM sprawiają, że ta książka jest zarówno aktualna, jak i wyjątkowa. * Zbuduj swoją Gwiazdę Północną, dostosuj ludzi i zachęć wszystkich do działania w ciągu kilku dni.
* Przekształć transformację w strategiczną zdolność * Uwolnij moc trzech: Inspiracji, Wizualizacji i Współtworzenia z rzeczywistymi przypadkami i wizualizacjami. * Wyczuj świat wokół siebie i przekształcaj się, osiągając wyniki zarówno jako osoba, jak i firma.