Transformacyjny lider: Jak budować przewagę konkurencyjną poprzez inspirowanie, motywowanie i angażowanie zespołów w czasach rosnących zmian

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Transformational Leader: How to build a competitive advantage by inspiring, motivating and engaging teams in times of increasing change

Zawartość książki:

Wpływ liderów wyższego szczebla na poziomie globalnym jest wyceniany w miliardach dolarów. W związku z tym niezwykle ważne jest, aby liderzy inspirowali swoje zespoły do tego, aby ich organizacje były w stanie przygotować się na przyszłość w przełomowych branżach.

Liderzy muszą zadać sobie następujące pytania

⬤ W jaki sposób wspieram moją organizację w wysiłkach na rzecz zmian?

⬤ Czy inspiruję i angażuję moje zespoły?

⬤ Czy przeprowadzam transformację poprzez kulturę i odpowiedzialność?

⬤ Co powstrzymuje mnie i moje zespoły przed osiągnięciem doskonałości?

Biorąc pod uwagę szybkie tempo zakłóceń i pojawiających się konkurentów, transformacyjne przywództwo jest niezbędne do przetrwania. Zmiana jest konieczna i zaczyna się od liderów.

Ta książka proponuje jasny proces krok po kroku, w jaki sposób liderzy mogą przekształcić siebie i swoje firmy. Transformacja to nie tylko przyjęcie innego podejścia.

Oznacza ona opracowanie nowej wizji przywództwa.

Książka ta przedstawia pięć etapów przywództwa transformacyjnego:

⬤ Poznaj siebie - to samoświadomość: kim jesteś, co cię motywuje, a co cię wykoleja.

⬤ Prowadzenie siebie. Chodzi o zarządzanie sobą: dbanie o siebie, samokontrolę i uważność.

⬤ Prowadzenie zespołu. Jest to zrozumienie wskaźników zespołu, efektywności zespołu, rezultatów oraz tego, jak lider i poszczególne osoby funkcjonują w zespole.

⬤ Przywództwo w biznesie To wskaźniki biznesowe i ludzkie: strategia, kultura i zaangażowanie.

⬤ Przywództwo w branży. Chodzi o odwagę, dziedzictwo i, co najważniejsze, wpływ.

Zgodnie z modelem przywództwa transformacyjnego, liderzy będą inspirować swoje zespoły do wprowadzania innowacji i tworzenia zmian w celu kształtowania sukcesu firmy. Nauczą się rzucać pracownikom wyzwanie, by wykraczali poza przeciętność i tworzyli aspiracyjną przyszłość, która kiedyś mogła wydawać się niemożliwa.

Jako liderzy musimy przestać siedzieć na "technologicznym płocie". Musimy się połączyć, zaangażować i zainwestować. W przeciwnym razie technologia może stać się egzystencjalnym zagrożeniem - na skalę, której dziś nawet nie rozumiemy.

Liderzy muszą zrobić pierwszy krok, a prawdziwie transformacyjni liderzy będą w stanie uwolnić potencjał swoich ludzi. To ludzie w naszych organizacjach będą tworzyć nową przyszłość technologiczną, a liderzy muszą odblokować te talenty i możliwości. Wielcy liderzy identyfikują talenty, przekształcając je w potężną i kreatywną siłę. To właśnie ta kreatywna siła zapewni przyszłość naszym firmom, naszym branżom, naszej społeczności i naszemu światu.

O autorze:

Anton van der Walt jest autorem Leadership Through My Lens, książki łączącej dwie jego pasje: fotografię i przywództwo. Spędził 20 lat pracując na stanowiskach korporacyjnych na całym świecie, w tym w Chinach, na Bliskim Wschodzie, w Afryce Południowej, Europie, Australii i Tajlandii. "Jak ludzie pracują z ludźmi" jest siłą napędową wielu przemyśleń i nauczania Antona. Pasjonuje się inspirowaniem ludzi i prowadzeniem liderów biznesu, aby jak najlepiej rozwijali siebie, swoje zespoły i biznes. Łączy swoje wieloletnie osobiste doświadczenia z doświadczeniami wielu ludzi, z którymi pracował, aby tworzyć narzędzia i innowacyjne techniki, które inspirują i motywują.

Anton głęboko wierzy, że wielcy liderzy są prawdziwie pasjonatami tego, co robią. Ta pasja wydobywa z nich to, co najlepsze.