Transformacje: 7 ról napędzających zmiany poprzez projektowanie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Transformations: 7 Roles to Drive Change by Design

Zawartość książki:

Śledzenie zmian w projektowaniu w poprzedniej książce Design Transitions nieuchronnie doprowadziło autorów do zbadania, w jaki sposób organizacje zmieniają się za pomocą projektowania. Design jest obecnie kluczowym motorem innowacji i zmian w organizacjach na całym świecie. Dlatego ważne jest, aby dowiedzieć się, jak, kiedy i dlaczego używać designu do napędzania zmian w organizacji.

Transformations dokumentuje, w jaki sposób design jest wykorzystywany do wspierania zmian w różnych organizacjach, krajach i sektorach, dzieląc się historiami ekspertów w swoich dziedzinach na różnych etapach ich transformacyjnych podróży. Autorzy przedstawiają siedem ról zmian, które są wykorzystywane do wpływania na rozwój produktów i usług, kształt samej organizacji i, co najważniejsze, ich zdolność do przyjmowania zmian. Te siedem ról może przekształcić organizacje w bardziej innowacyjne, skoncentrowane na człowieku i odporne: Katalizator kultury; Twórca ram; Humanizator; Pośrednik władzy; Przyjazny Challenger; Technologiczny Enabler i Budowniczy społeczności.

Dobrze udokumentowane studia przypadków oferują czytelnikom wgląd w to, jak strategie projektowe mogą być z powodzeniem aktywowane w różnych typach organizacji. Siedem ról oferuje zarówno projektantom, jak i nie-projektantom wspólny język i ramy wspierające transformację opartą na projektowaniu. Transformations, we właściwych rękach, jest potężnym narzędziem do zrozumienia, kształtowania i wdrażania zmian opartych na projektowaniu.