Transformacja zarządzania Huawei: od skromnych początków do globalnego przywództwa

Opinie czytelników

Książka zapewnia dogłębną analizę metod zarządzania Huawei, podkreślając, w jaki sposób firma ewoluowała od prostego biura handlowego do globalnego lidera telekomunikacji dzięki połączeniu zachodnich technik i lokalnych adaptacji.

Oferuje unikalny wgląd w strategie zarządzania Huawei, cenny dla specjalistów od zarządzania i rzuca światło na szerszą historię gospodarczą chińskiej przedsiębiorczości.

Skupienie się na Huawei może być zbyt specyficzne, potencjalnie ograniczając jego zastosowanie do innych branż lub firm.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Management Transformation of Huawei: From Humble Beginnings to Global Leadership

Zawartość książki:

Huawei stał się najbardziej znaną chińską firmą międzynarodową i liderem w sektorze ICT. Mając bezprecedensowy dostęp do firmy, autorzy tej książki badają transformację zarządzania Huawei od jej powstania w 1987 r.

do 2019 r., Obserwując szczegółowo nie tylko tworzenie rutyn organizacyjnych, ale także przełamywanie rutyn w większości głównych obszarów funkcjonalnych: Zarządzanie, rozwój produktu, HR, łańcuch dostaw, finanse, badania i rozwój, własność intelektualna i działalność międzynarodowa. "Dynamiczne możliwości" mają kluczowe znaczenie dla teorii przewagi konkurencyjnej, a ta książka podkreśla Huawei jako idealne studium przypadku dla udanego wdrożenia rutynowych zmian i wartości wspierających zmiany. Rozdziały obejmują wszystkie główne inicjatywy zmian podjęte przez firmę od 1996 r.

w celu zaimportowania najlepszych praktyk z Zachodu, z pomocą konsultantów. Spostrzeżenia przedstawione w książce będą szczególnie interesujące dla naukowców zajmujących się strategią, zarządzaniem i historią biznesu.