Digital Transformation: Strategy, Execution and Technology
Transformacja cyfrowa jest pojęciem wielowymiarowym i obejmuje wiele ruchomych części. Skuteczna transformacja cyfrowa wymaga świeżego podejścia do wykorzystania ludzi, procesów, technologii i danych w celu opracowania nowych modeli biznesowych i cyfrowych ekosystemów. Jedną z głównych barier może być nadmierny nacisk na zastosowanie technologii w celu rozszerzenia działalności, a nie na zmianę sposobu myślenia ludzi. Dlatego ważne jest, aby opracować całościowe spojrzenie na te elementy i połączyć je w celu stworzenia odpowiednich warunków dla transformacji cyfrowej. Liderzy biznesowi i kadra kierownicza muszą być wyposażeni w szeroki zakres kompetencji cyfrowych, aby prosperować w szybko zmieniającym się środowisku cyfrowym.
Digital Transformation: Strategy, Execution, and Technology zapewnia ogólny pogląd na strategię, wykonanie i technologię dla organizacji dążących do transformacji cyfrowej. Oferuje wgląd w to, jak odnieść większy sukces w erze cyfrowej, wyjaśniając znaczenie i znaczenie różnych elementów składowych, które stanowią podstawę organizacji cyfrowej. Pokazuje czytelnikowi, jak rozwijać te elementy w organizacji w ramach cyfrowej transformacji, zarówno z perspektywy biznesowej, jak i technicznej.
Najważniejsze informacje zawarte w książce obejmują
⬤ Strategia transformacji cyfrowej.
⬤ Zarządzanie cyfrowe i zarządzanie ryzykiem.
⬤ Organizacja cyfrowa i zarządzanie zmianą.
⬤ Eksperymentalne uczenie się i myślenie projektowe.
⬤ Cyfrowe zarządzanie produktem.
⬤ Agile i DevSecOps.
⬤ Cyfrowa architektura korporacyjna.
⬤ Biznesowe zastosowania technologii cyfrowych.
Ten praktyczny przewodnik został napisany z myślą o specjalistach w dziedzinie biznesu i technologii informatycznych oraz praktykach transformacji cyfrowej. Jest również odpowiedni dla studentów studiów podyplomowych i uczestników programów kształcenia kadry kierowniczej w zakresie biznesu i technologii informatycznych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)